如何锻造精良执行力.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 企业应该具备正确的主导思维 一个组织内占统治地位的理念、价值取向、目标、观点、行为标准、思维方式。 主导思维是企业观察外部世界的认知过滤器 － 由知识和经验积累形成。 一个组织的主导思维是由核心成员的主导思维按影响力的加权平均。 正确的主导思维首先要求企业领导人要有独特的想法和思维。 第六十三页，共八十一页。 主导思维的作用 －影响对现有的和未来的重大变化的了解 －影响对目标、战略、和重大决策的制定 －影响认识企业面临的挑战、困境和危机 －影响领导人在千头万绪里分辨轻重缓急 －影响企业能否抓住成功因素 －影响企业是否具备精良执行力 第六十四页，共八十一页。 韦尔奇主导思维六大理论之一 掌握好你的命运，否则由别人来掌握。Control your destiny, or someone else will. 第六十五页，共八十一页。 韦尔奇主导思维六大理论之二 面对真实的现实，而不是过去那样或你心中想的那样的情景。 Face reality as it is, not as it was or you wish it were. ? 第六十六页，共八十一页。 韦尔奇主导思维六大理论之三 对每一个人都要