新员工TS五大工具手册培训.pptVIP

  • 11
  • 0
  • 约1.31万字
  • 约 101页
  • 2022-12-14 发布于重庆
  • 举报
降低各项评价因素等级 降低严重度等级:只有设计或过程修订能够降低严重等级。 降低发生频度等级:降低发生频度等级会要求对过程和设计进行修订。通过产品或过程设计修订,可以移除一个或多个失效模式的原因,降低发生等级。 第六十二页,共一百零一页。 降低各项评价因素等级 降低探测度(D)等级:最好是使用防误/防错。对探测方法的重新设计会降低探测度等级。某些情况下,对过程步骤做更改,可能会要求增加探测的可能性(即:降低探测度等级)。 通常,增加检查频次并不是有效措施,应当只作为一个暂时的测量方式来收集过程中的额外信息,以便能够实施永久性预防/纠正措施。 第六十三页,共一百零一页。 PFMEA中的纠正措施 PFMEA编制过程中采取了相关纠正措施,在措施实施后,要在后续简要描述,并注明措施的实际完成日期。 确定并记录实施措施后的严重度、频度和探测度等级。 重新计算并记录RPN。 所有修订等级都必须经过评审。因为仅仅实施纠正措施并不能确保问题被解决。 重点应当始终放在持续改进上。 第六十四页,共一百零一页。 利用PFMEA 将一个基本上合理的基本PFMEA作为起始点,就可以最大几率的利用过去的经验和知识。 如果一个新项目或新应用和当前产品或过程的功能相似,那么只要经顾客同意,可以使用统一的PFMEA。如有轻微差异,小组应当识别并着重于这些差异所带来的影响。 第六十五页,共一百零一页。 PFM

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档