02公司员工管理制度.doc

文件编号 MC－XZ－02 文 件 名 称 版 次 A/0 公司员工管理制度 页 次 第 PAGE 6页/共 NUMPAGES 7页 生效日期 2021-06-30 有限公司 文件编号 MC－XZ－02 文 件 名 称 版 次 A/0 公司员工管理制度 页 次 第 PAGE 1页/共 NUMPAGES 7页 生效日期 2021-06-30 审 批 表 编制人/日期 版 本 号 A/0 审核人/日期 受控状态 受控 批准人/日期 生效日期 2021-06-30 编 制 部 门 综合部 颁发部门 综合部 分 发 范 围 ?总经办 ?综合部 ?生产部 ?质量部 ?研发部 ?销售部 修 订 记 录 版次 修订摘要 制订/修订人 制订/修订时间 A/0 首次发行 2021-06-30 1．目的 为规范公司员工管理，特制定本制度。 2．适用范围 适用于公司全体员工。 3．职责 综合部负责本制度的实施，各部门按照本制度执行。 主要内容 4.1 公司组织架构 总经理-企业负责人 总经理-企业负责人 XXX 管理者代表 XXX 质量部ZL XXX 研发部YF XXX 生产部SC XXX 销售部XS XXX 综合部ZH XXX 行政人事 QC 采购 仓库 生产车间 设备维护 QA 文控 4.2 各部门职责 4.2.1 总经理 1.制定公司发展战略，并组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与改革； 2.组织制定、修改、实施公司年度经营计划； 3.企业负责人为医疗器械产品质量的主要责任人，任命管理者代表； 4.开展公司的社会公共关系活动，推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象； 5.主持制定本企业质量方针、目标，建立健全质量责任制，并首先在领导层落实； 6.全面领导公司的日常工作，向公司传达满足顾客和法律法规要求的重要性； 7.建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系； 8.负责处理公司重大突发事件，并对重大事项进行决策； 9.重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进。 4.2.2 销售部 1.负责市场的开拓及产品的销售策划。 2.负责顾客要求的识别和订单、合同评审； 3.收集、反馈客户对产品的要求，协调处理与客户在产品交货、质量、服务上的反馈； 4.负责公司销售、售后服务及技术支持服务； 5.负责公司交办的各项事宜。 4.2.3 综合部 1.负责人事的招聘、管理、培训、绩效考核等； 2.参与质量管理体系的策划和文件的受控管理； 3.负责行政后勤的管理； 4.负责公司固定资产的管理； 5.负责公司交办的各项事宜。 4.2.4 研发部 1.进行产品设计策划、技术可行性分析； 2.负责按照《设计开发控制程序》的要求进行产品的详细设计工作； 3.负责生产、销售、售后服务过程中的技术支持； 4.参与供应商的评审和样品的确认； 5.负责完成公司交办的各项事宜。 4.2.5 质量部 1.负责产品检验规则的制定及产品检验工作，包括原材料、半成品、成品的检验； 2.负责计量设备的管理、校准及维护； 3.参与认可供应商的评审及管理供应商； 4.处理与跟进客户质量投诉； 5.负责生产产品的可靠性，制定并实施安全性实验计划； 6.协助各单位组织数据分析及改进措施的实施与结果确认； 7.负责完成公司交办的各项事宜。 4.2.6 生产部 1.制定生产计划； 2.依生产计划组织人力、物力按生产进度进行生产,对生产过程进行控制； 3.对产品进行标识、包装、防护和交付； 4.汇总生产数据分析； 5.负责完成公司交办的各项事宜; 6.对厂区设施设备进行维护、保养等具体操作管理工作； 7.负责厂区生产安全消防工作； 8.负责完成公司交办的各项事宜。 4.2.7 综合部采购 1.负责物料的采购工作； 2.策划供应商的寻找、评估、价格洽谈、确认与合同签订及与供应商的沟通与协调，处理来料质量问题之事宜； 3.负责外购产品的防护； 4.负责完成公司交办的各项事宜。 4.2.8综合部仓库 负责产品原材料和成品的仓储管理及产品防护； 负责做好仓库的巡检记录； 3.负责完成公司交办的各项事宜。 4.3 人员招募依据 4.3.1 公司总经理根据生产经营实际需要，直接提出员工的招聘岗位、资格要求及招聘人数，由人事部提出用人申请。 4.3.2 公司各部门根据自身需要及岗位空缺状况，提出用人申请。 4.3.3 行政人事部门根据公司人力资源规划，提出用人申请。 4.4人员招募程序 4.4.1 由用人申请部门岗位职责及任职要求填写《人员需求表》，详细说明招聘理由、招聘岗位、人数以及所应具备的资格条件，经总经理核准后，由人事部据此拟定招聘方案，实施招聘。员工入职后一周内离职需要补充的，不需要填