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实用文档 实用文档 国际企业的战略管理一、价值创造 根据迈克尔波特的理论，企业获得竞争优势的两个基本战略： 1、降低成本C——低成本战略； 2、借助于更佳的设计、功能、特色和质量等使产品更具有吸引力，以使消费者认为该产品具有了更高的价值（V 增加），结果他们愿意支付更高的价格（P 增加）——差异化战略 三、价值链和国际分工 价值链各环节所要求的生产要素相差很大。 由于各国的要素构成比例不同，国与国之间的比较成本优势就体现为在价值链上某一特定环节的优势，从而导致国与国之间按不同的价值链环节分工的现象 四、战略环节和竞争优势 价值链理论的基本观点：在一个企业众多的价值活动中，并不是每一环节都创造价