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    第二章 IT 治理与管理 A． IT 治 理A1. 公司治理 指所有者、经营者和监督者之间通过公司权力机关（股东大会）、经营决策与执行机关(董事会、经理）、 监督机关（监事会）而形成权责明确、相互制约、协调运转和科学决策的联系,并依法律、法规、规章和公 司章程等规定予以制度化的统一机制; 公司治理强调企业中权力、角色的合理分配和对股东的平等对待；信息披露与透明;董事会的职责；为 企业提供合理的战略指南;董事会对管理层进行有效的监督，董事会必须向企业和股东负责。 公司治理框架中一个很重要内容就是要建立内部控制体系管理和报告业务风险。 Ａ２.IT 治理 IT 治理是一个综合术语,它包括信息系

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