对人力资源管理的建议.docxVIP

一下是我给公司我个人的一点小小的建议，希望能帮到公司，让公司能发展的更好： 要有一个完善的公司部门制度，分工明确，部门员工要专业化。公司目前在人事部和财务部的制度和分工非常的不明确，人事部的员工专业性不高，是普通员工提上来的，不具备相关的专业，所以在做人力方面就无从下手。人事部应该做的主要是六大板块，分别是 1、人力资源规划； 2、招聘与配置； 3、培训与开发； 4、绩效管理； 5、薪酬福利管理； 6、劳动关系管理。我觉得现在公司应该招聘一些对人事方面更专业的人才来完善现在人事部的不足。对招 聘应该有套完整的招聘方法，多在招聘网站上发招聘信息，这样可以广揽 更多的人才，确保录用人的质量。努力降