第二章创业者.pptVIP

获得财务回报 问：我们一生到底需要多少财富？（请每个同学计算一下） 人的一生最基本要挣多少钱？在和平年代排除风险及部明朗因素的情况下，一个人到底要挣多少钱才能度过安稳的一生？ 第二十四页，共三十七页。 房子（装修）：80万 结婚：5万 车：30万（10万一辆，10年换一辆） 养小孩：40万 孝敬父母：40万（一对夫妇养4个老人） 全家日常开销：110万（每月3000） 休闲费：30万（1万/年） 医疗费：30万（1万/年） ≈365万 支出：以一个中等城市（惠州）为标准 第二十五页，共三十七页。 收入：以一个中等城市（惠州）为标准 23岁本科毕业，60岁退休，有效工作37年，每月两人工资合计6000元，退休时共挣252万. 252-365=113万？？？ 第二十六页，共三十七页。 创业 Entrepreneurship 创业 Entrepreneurship 创业 Entrepreneurship 创业 Entrepreneurship 创业 Entrepreneurship 创业 Entrepreneurship 创业 Entrepreneurship 创业 Entrepreneurship 第二章 创业者 【核心问题】 创业者是一个特殊的人群吗？ 成功创业者他们有什么特点？ 决定成为创业者要考虑哪些核心问题 ？ 【学习目的】 分析创业者的创业动机及其对创业活动的影响 分析归纳创业者的独特技能和素质 注重从创业神话中识别创业活动的理性因素 * 第一页，共三十七页。 创业者的魅力来自平凡；创业者每天都在路上…… ——阿里巴巴公司创始人 马云 * 第二页，共三十七页。 * 【引导案例】 ：每个人都是创业者吗？ 1971年孟加拉国脱离巴基斯坦独立之后，尤努斯回到孟加拉国参与祖国重建。当时他在大学教经济学，亲眼目睹了饥荒和人们的绝望。他发现很多村民迫于无奈借高利贷，于是想自己虽不能为国家做什么事情，但一定可以帮助身边的村民。 尤努斯自己当担保人，从银行贷款，再借给穷人，帮他们想办法创业偿还贷款。 格莱珉银行做的是小额信贷。刚开始大家都认定尤努斯不会成功。为让大家相信每个人都是创业家，尤努斯在银行里设立了一项特别计划，该计划只针对乞丐。他对同事说：“我们借钱给乞丐吧”。这种贷款总额总在10-15美元之间。他们告诉这些乞丐，让他们挨家挨户乞讨的时候，随身携带些小商品，譬如点心、糖果、玩具等，以此来换些收入。现在将近10万名乞丐加入了该计划。其中10%的乞丐不再需以乞讨为生。他们现在是正常的小贩。 格莱珉银行还贷款给女性客户，让她们购买手机，然后带着手机走村串巷，然后有人向她们借电话，她们就把电话借给这些人并收取一定费用。当尤努斯把这个想法告诉别人时，他们都嘲笑尤努斯，说他疯了。 今天在孟加拉国共有30多万名“电话女郎”销售电话服务。他们创建的“格莱珉通讯公司”（gremeen Phone）是全国最大的移动的纳税人。他们现在正努力把这些电话女郎转变成网络女郎，这样他们就可以同全世界取得联系。 尤努斯认为人人可以成为创业者，你同意吗？成为创业者的条件是什么？ 第三页，共三十七页。 一、创业者特征 隐性假设：不同创业者具有共同的特质，正是这些品质将他们与普通大众分开。 对创业者应当具备的品质可谓是“仁者见仁，智者见智”。 柳传志、马化腾、马云、史玉柱……这些成功创业的创业者有什么共同特征？ 您见过的成功创业者有什么特征？ 阅读课本第33页：创业者的神话与现实 * 第四页，共三十七页。 共同的特征——创业精神 “创业精神”在英文中有两种表述方式，一是“venture”,另一是“entrepreneurship”。 * 第五页，共三十七页。 经济学家眼中的创业精神 法国经济学家坎迪隆（Richard Cantillion）和奈特(Frank Rnight,1885-1972)： 冒险是企业家精神的天性。 伊雷尔.柯兹纳认为，企业家总是能捕捉到低买高卖的机会。 约瑟夫·熊彼特(Joseph Alois Schumpeter, 1883-1950)企业家是“新组合”的执行者，新组合是对旧秩序的创造性破坏。 彼得德鲁克：企业家是创新者，是勇于承担风险、有目的的寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。 第六页，共三十七页。 安迪·格鲁夫 只有偏执狂才能生存 ——IT业的“黄金法则” 企业家眼中的创业精神 第七页，共三十七页。 井植岁男： 没有钱不可怕，可怕的是没有奋斗精神 * 第八页，共三十七页。 为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻——3M公司 * 第九页，共三十七页。 创业精神的定义 Entrepreneurshi