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基本管理课程 达成你的目标 第一页，共二十三页。 学习目标 认知方向性目标及执行性目标之异同 认知建立目标的五个特征 认知行动计划的五个元素 第二页，共二十三页。 方向性目标(Goal)VS执行性目标(Objective) 第三页，共二十三页。 QSC Sales Profit People Development 目标的四大范筹: 第四页，共二十三页。 相异之处 由餐厅经理或区经理制定 时间限制 ( 6个月至12个月) 多向性 由副经理制定 时间限制 ( 1个月至3个月) 单向性 支持并辅助长远目标 方向性目标 执行性目标 第五页，共二十三页。 S M A R T 建立目标的5个特征 Smart Objective 第六页，共二十三页。 S M A R T 明确的 明确地说明 你要完成的 工作 Specific 建立目标的5个特征 第七页，共二十三页。 达成你的目标—目标的五个特性 明确的 明确性告诉我们什么是我们想达到的结果 要明白确切地说明你想要做的事 第八页，共二十三页。 A R T 可衡量的 解释如何衡 量每一个目 标 Specific Measurable 建立目标的5个特征 第九页，共二十三页。 达成你的目标—目标的五个特性 可衡量的 目标的可衡量性帮助我们衡量最终结果。如果说明具体，并使用了行为