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―国际酒店
劳动人事管理规定
一、员工的招聘和录用
(一) 招聘
1.招聘原则及条件
(1)公开招聘,平等竞争,根据实际才能择优录用。
(2)应聘者户口不限,并可以录用一定数量的外地学生来店实习。
(3)严格控制长期合同工总数,节省人力开支。服务岗位的员工(含实习生) ,原则上男性身
高1.70M以上,女性身高1.60M以上。特殊管理岗位人员、特殊技术岗位人员经总经理特 别批准,界限可适宽。
(4)应聘者需形象端正,政历清楚,符合酒店入职标准。
(5)非经总经理特别批准,离职员工三年内不得再次入店工作。
2.招聘渠道
酒店补充新员工主要通过以下渠道:
(1)网络招聘。
(2)登报招聘。
(3)参加人才招聘会。
(4)内部员工推荐。
(5)与职业学校签定接收实习生的有关协议。
(6)通过劳动部门录用下岗职工;通过职介中心、社区街道录用待业、失业人员为劳务工。
(7)特别重要的岗位和酒店行政级、 A级经理岗位人选,可由管理公司总经理直接任命委派。
3.审批程序及权限见附表1
《附表1?
程序
部门 经理
人力
资源部
副 总 经理
总 经 理
管理 公司 总经 理
A级以上管理员
B级管理人员
主管级管理员工
领班级员工
服务员级员工
学员
劳务工
注:主管级以上管理人员录用时应由总经理面试
4.招聘程序及要求
(1)用人部门根据核定的本部门岗位设置及人员编制数目,填写《用人申请表》 ,注明应聘者应具
备的条件、拟到岗时间、拟任岗位职务等,经部门经理签字后,至少提前一个月,以书面形式 向人力资源部提出用人申请。
(2)人力资源部在岗位编制允许的情况下,根据酒店人员总数,对用人部门的申请进行审核,凡超 编或未按岗位职务设置进人的,一律不予批准。应聘条件应以实事求是、切合实际和能适应工 作需要为准。
(3)人力资源部将核准的用人申请报总经理审批。
(4)根据总经理批示,人力资源部主要通过网络招聘、刊登招聘启事、参加人才洽谈会、内部推 荐、与有关单位签订接收实习生或下岗职工协议等方式,面向社会公开招聘招收所需人员。
(5)人力资源部对应聘材料进行逐一初审,并由人事调配主管对合格者进行面试并根据用人部门提 出的条件,按二倍于拟录用人数的数量为用人部门提供符合要求的后备人选,并视为完成招聘 指标。
(6)面试时,须验证应聘者的下列有效证件:身份证(或户口证明) 、学历证书、求职证(或派遣
证)、相关职称证明或技术等级证书。同时,填写《职位申请表》并附一寸近照一张。
(7)初试合格人员经人力资源部经理审核后,由用人部门进行复试。人力资源部主要考核应聘者的 基本情况,并说明有关待遇。用人部门主要考核其业务技术水平和工作经验。复试合格者,由 用人部门经理签字后,将材料交回人力资源部。
(8)人力资源部将求职者所有资料上报总经理审批。
(9)人力资源部根据总经理批准的名单,通知应聘者去指定的卫生防疫站进行防疫体检,费用由应 聘者自理。
(10)体检通过后,应聘者按人力资源部安排的时间上岗工作。凡无有效体检合格证的,一律不得到 岗上班。
(11)由人力资源部为到岗员工办理入店手续,并再次确认以下事项:
A应聘者填写的《职位申请表》内容是否齐全、属实。
B各级负责人的签字批准手续是否齐备。
C应聘者拟从事的工种、职务、工资级别、起薪时间、试用期限等。
D应聘者是否已同原工作单位解除劳动关系。
E应聘者的身份证(或户口证明)、求职证(或派遣证)、学历证、健康证等是否齐全,有效。
F应聘者档案存放单位及社会保险办理情况。
G应聘者的照片。
(12)以上内容确认无误后,人事调配主管向新招聘员工讲解酒店有关管理规定,给相关部门开具
《新员工入店通知单》,发放《员工手册》、员工工作证、铭牌,签订劳动合同。起始日期为员 工正式到岗上班日期,首期劳动合同为二年。在签订劳动合同之前,应遵照双方协商一致的原 则,在双方无疑问的情况下签订。人力资源部建立新员工档案(包括《求职表》 、各种证件的
复印件、《入店通知单》、起薪单、劳动合同等),输入统计数据。
(13)通知用人部门引领新员工。到相关部门领取工服、更衣柜钥匙等。
(二)试用期
(1)酒店所有签订劳动合同的新员工均有试用期,即自签订劳动合同之日起一个月。劳务工试用期 为7天。
(2)非经总经理特别批准,试用期不得缩短或取消。
(3)试用期员工出现下列违纪情况之一者,将予辞退。
A.两次(含)以上轻
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