- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目安全、职业健康与环境保护管理方案
7.1施工安全管理
7.1.1总承包的安全管理责任与目标
1在其中标通知书生效后七日内对照标书审阅完毕《安全监督计划细则》草稿,更新《安全监督计划细则》,并将《安全监督计划细则》确定稿送至业主处;发出新的《安全监督计划细则》或修改发
给业主的《安全监督计划细则》,再提出对其表示同意的申请。
2保持正在审阅或必需修改的《安全监督计划细则》的最新版
本,并送交业主。
3聘用并确定授权签署人、总承包商的代表及其他适任技术人
员。
4确保任何承建组成整个工程中一部分工程的注册专业承包商会呈交适当的《安全监督计划细则》,该《安全监督计划细则》应与总承包商的《安全监督计划细则》相协调,并保证该《安全监督计划细则》编制及提交的日期不会造成施工计划中显示的工程正常进度被
拖延。
5确保地盘或地盘附近人员的安全与健康。授权签署人应负责
保证工程现场内的所有人员将遵守本附件的安全措施。
6特别要确保所有直接或间接受雇为本工程工作的人员受到适当的培训、监督,向其提供其所从事的工作所需的资料及指令,并保
证其掌握。
7在整个施工进度过程中,全权负责工程现场上各项施工采取
适当的安全措施(独立承包人及政府部门负责的工程除外)。
8保持工程现场整齐,避免对所有人员造成危险。
9向建设单位呈交一份综合的“安全计划”,其编制基于“招标安全计划”,并须包含在实施时达到法定安全健康义务及本附件要求
的程序。
10更新并修改“安全计划”,使其随时保持是总承包商对安全
健康责任的一份综合及最新的说明。
11按照有关规定要求进行施工,在授权签署人、总承包商的代
表或安全委员会就安全健康问题提出意见后立即采取行动。
12向分包商提供“安全计划”副本,并确保分包合同有相关条
款要求分包商贯彻实施该“安全计划”。
13提供所有“有关安全施工”中要求的设备及协助。
14提供所有设备、途径及协助以证明“安全计划”得到了彻底
的贯彻实施。
15每隔一个月提供工程现场上所有分包商的名单。
16安排具有相关资质的人员经常定期进行各项入职培训,间隔
的时间一般不超过三个月。
17确保所有工程现场的施工工人在接受了入职培训后得到一张工程现场出入证。出入证需写明施工工人姓名、身份证号码、贴上照片、参加培训的课程及出入证的有效日期(最长不超过六个月)。施
工工人在工程现场工作期间应始终配戴出入证及相对应智能卡。
18确保工程现场内不出现出售、带入或使用含酒精的饮料、毒品或其它可能损坏判断能力的物品。此外,还应确保他的人员以及他的分包商的各类人员在工程现场或实施工程时没有受到酒精或其它
可能损坏判断能力的物品的影响。任何人若被发现受到上述物品的
影响,应立即使其离开工程现场,且其人不得受雇于任何涉及本工程
或本项目的工作,除非达到业主的事先同意。
19本工程安全管理难点:施工场地大、深基坑施工、屋架吊装
量大。
20本工程安全的具体目标分解见表7.1.1
表7.1.1职业健康安全管理目标(分解)
序号
职业健康安全管理目标(分解)
1
噪声排放达标:施工现场夜间Q≤55分贝、白天Q≤75分贝的要求。
2
粉尘排放达标:现场达到场界目测无扬尘要求。
3
现场临时施工用电:符合现场临时施工用电的要求,做好施工用电的安全管理,
用电机械做到一机一闸一保护,杜绝电击伤人事故的发生。
4
防止化学危险品、油品等的泄露:现场无有毒化学品、油品挥发。
5
防止坠落事故:正确使用“三宝”、尽量做好“四口、五临边”的安全防护,外围采用落地外架全封闭,防止施工人员坠落和高处落物伤人事故。责任事故死亡率
为零。
6
杜绝火灾、爆炸事故的发生:火灾及爆炸事故发生率控制在0%。无重大工伤事
故。
7
杜绝施工机械伤人事故:施工机械严格按要求进行设置,进行正确的操作使用,
坚决防止施工机械故障造成人员伤亡。轻伤频率控制在1.5‰以内。
8
加强安全教育,强化操作人员的安全意识,树立安全第一的观念,注重自身健
康安全,杜绝一切意外事故的发生。
9
搞好现场职业健康安全监视和测量,搞好现场环境和食堂的卫生,预防各种传
染病和中毒事件的发生。无恶性中毒事件。
质量品质部主管工程管理部主管
质量品质部主管
工程管理部主管
安全环境部主管
商务经理
机电经理
试运行经理
设计经理
施 工经理
7.1.2 职业健康、安全组织保证体系
1 组织领导小组如图7.1.2-1所示。
总承包项目经理(组长)
总工程师(副组长)
图7.1.2-1职业健康、安全领导小组
2工程现场安全委员会
成员:授权签署人、总承包商代表、其它适任技术人员(包括分包商的适任技术人员)。每周召开一次会议,并提前通知建设方。其
组织架构及职能详见图7.1.2-2及图7.1.2-3所示。
其他分包商适任技术人员
其他分包商适任
您可能关注的文档
最近下载
- UbuntuLinux操作系统第2版(微课版)钟小平课后习题答案.doc VIP
- 输电线路三跨的经验分享.ppt VIP
- 电动汽车分布式驱动系统动力学分析与优化设计.docx VIP
- 专题1.4数轴与动点经典题型(四大题型)(原卷版+解析).docx VIP
- 幼儿小蝌蚪找妈妈绘本ppt课件.pptx VIP
- 磷酸铁行业现状.docx VIP
- 马克思主义与社会科学方法论课后习题答案(2018版).pdf VIP
- 6.1 树立法治观念 统编版道德与法治八年级上.pptx VIP
- GB_T 43933-2024 金属矿土地复垦与生态修复技术规范.pdf VIP
- 车牌识别系统软件使用说明8.1软件基本设置.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)