04黄超群 长沙公司2014届大学生助飞集训营-内职业生涯汇报.pdfVIP

荣盛发展长沙公司2014届大学生助飞期 训练营- 内职业生涯汇报 目 录 第一部分：对鹰飞计划的认识 20% 第二部分：展翅期目标及保障计划 80% 第一部分：对鹰飞计划的认识 根据鹰飞计划，通过试用期后直至选拔为优才前的阶段是助飞期，该阶段 主要是学习基础业务技能，以达到岗位胜任力要求。而实际工作中，我们已提 前完成助飞期的成长，独立担当业务工作，虽然还未定岗选拔为优才，然而实 际已承担展翅期工作内容与要求。 鹰飞计划是公司为大学生制定的一套分阶段成长计划，是大学生成长发展 的重要参考，为我们职业发展提供了非常清晰的指导方向。 第二部分：展翅期目标及保障计划 目标（一） 提升文化力-深化职业角色认知，塑造文化责任感 1、对照荣盛文化触点要求，明确荣盛的职业规矩，知而后行，以文化为牵 引，让自身言行符合“荣盛人”的标准。 2 、强化企业文化学习，积极参加公司组织的各类集训和文化活动，强化文 化认知，提升荣盛文化领悟力。在当前的形势下，我认为现阶段的文化责 对应保障 任感就是岗位主人翁精神，把工作当事业，除认真完成本职工作外，积极 计划 配合和协助营销工作开展。 备注：至少拟定3个目标，模板可根据内容多少自行添加 第二部分：展翅期目标及保障计划 目标（二） 提升管理力-管任务，有担当 1、勇于承担责任，积极接受和分担公司及领导安排的各项工作，不怕折腾， 勇于挑战，把工作当事业和实现价值的平台。 2 、在实际工作中，通过实践提升任务管理能力，遵循”三个三分之一”原 则——寻找方法、强化执行、结果反馈，积极与领导沟通、反馈，做好任 对应保障 务分解与过程跟催，学会团队作战，促进任务目标达成。 计划 3、培养良好职业习惯，提升工作效率，根据重要紧急性区分，列工作清单， 明确各项工作时间节点，严格执行。 备注：至少拟定3个目标，模板可根据内容多少自行添加 第二部分：展翅期目标及保障计划 目标（三） 储蓄业务力-业务知识拓展，业务技能系统化 1、加强培训业务基础知识学习，包括公司制度巩固强化和专业书籍学习， 制度方面，进行培训类制度全盘深入学习（培训管理制度、基础培训管理 制度、兼职培训师管理办法、继续教育管理办法、基础培训工作评价标准 等9项制度），每周重点学习一个制度，7月20 日前完成；专业书籍方面， 对应保障 每季度学习一本培训类优秀书籍（ 《培训师２１项技能修炼》、 《如何做 好生动培训》等），形成学习心得，12月20 日前完成。 计划 2 、学习招聘和人力模块的应知应会制度和基础工作，培养人力资源管理全 面发展。 3、备考人力资源二级，扎实人力资源管理基础，提升专业性。 备注：至少拟定3个目标，模板可根据内容多少自行添加