现代医院品牌创建与实施课件.pptVIP

品牌医院扩大门诊量运营定位 1优势： ①历史悠久 ②专业技术优势 ③完善的配套设施 ④各类保险定点机构 劣势： ①交通 ②正面竞争的势力不够；国家行业广告的限制与其他已成熟的竞争者。 ③特别需要非常有名气的学科带头人 ④老百姓还缺乏深刻的了解 第六十二页，共九十页。 品牌医院扩大门诊量运营定位 2竞争：市区其它综合医院等 3市场：市场面大，面对普通大众 4医院目标人群定位： 全民（可以中低收入人员为主线）。 我们现在有20%人不到医院看病，其中最主要的因素之一就是医院费用太高。 中低收入的人员占城市人员（农村）的绝大部分，有一个非常巨大的市场，只要我们定位准备，病源不成问题的。 第六十三页，共九十页。 黑龙江省鸡西市中医院 面向社会公布了26项有封顶限价的手术病种;三能: 在治疗中坚持做到能用一般仪器确诊的，就不追求大型高档仪器确诊； 能用普通药治疗的，就不追求贵重药品的使用； 能在门诊治疗的，就不勉强住院治疗。 他们还对城乡贫困户、特困户、残疾下岗职工等特殊患者在辅助检查、手术费、住院费上实行减免30％～50％的优惠政策。 该院通过创建“贫民医院”，使昔日门庭冷落、经济萎缩的医院彻底改变了面貌。 第三十页，共九十页。 中小品牌医院的人气经营策略两大方向来定位 (一) 品牌服务——在于对美誉度的最大追求 ,四方面体现: 医疗水平; 对口科室; 收费标准;