现代物流管理Presentati.pptVIP

供应链管理（SCM）： 美国供应链协会：供应链管理包括贯穿于整个渠道来管理供应与需求、原材料与零部件采购、制造与装配、仓储与存货跟踪、订单录入与管理、分销，以及向顾客交货。 《物流术语》：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。 第三十页，共六十二页。 供应链管理的一些意义 客户要知道你用的是什么原料； “纵向一体化”可以减少交易成本，但有风险； 集中资源，各自发挥竞争优势； 减少提前期、存货等各种不确定风险，排除了浪费和重复劳动，提高反应速度； 减少牛鞭效应； 第三十一页，共六十二页。 供应链管理的产生是许多管理学的思想和方法相互渗透、相互融合的结果 物流管理 物流一体化 供应链管理 业务流程重组 跨企业业务流程重组 战略管理 供应链战略 营销管理 整体市场营销 第三十二页，共六十二页。 现代物流和供应链管理是两个对企业经营管理有深远影响的既相互关联又有所不同的理念。 （张成海；2002 ）： 物流一体化管理是将企业内部的物流活动与战略同供应链上伙伴的物流活动与战略进行集成，以增进顾客服务、降低成本； 供应链管理的核心是通过供应链上伙伴的密切合作关系来获得潜在竞争优势； 第三十三页，共六十二页。 传统企业关系与战略伙伴关系的比较 传统关系 战略伙伴关系 以交易为基础 以联盟为基础 短期关系 长期关系 供