职业生涯规划和创业计划讲义.pptVIP

杨 军 2013.10.30 电话： QQ：447992318 E-mial: 职业生涯规划 创业计划 第一页，共三十四页。 第一篇 * 职业生涯规划 Career Planning 第二页，共三十四页。 * 引言 对职员来说，如果从表面上看，将职员从公司中淘汰出去会被看做是“结构调整的牺牲者”，或者是“能力相差无几”，只是倒霉被领导从岗位上拿下而已。但是，经过细致的观察与缜密的分析，个人的企划力已成为其评价的尺度，是以此为标准衡量的。 第三页，共三十四页。 “一个好的产品若没有好的营销，失败的可能性很高；一个烂的产品若有好的营销，却不一定会失败。” * 企划警言 第四页，共三十四页。 * 案例 第五页，共三十四页。 * 1.什么是职业生涯规划？ 职业生涯规划（简称生涯规划），又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。 第六页，共三十四页。 * 2.职业生涯规划的目标 第七页，共三十四页。 * 3. 职业生涯规划的蓝图 实施方案 自我分析 职业分析 招聘原则 能力优势 招聘条件 自我评定 个人成长 确定目标 环境分析 专业分析 职业发展 目标计划 岗位分析 评估调整 第八页，共三十四页。 * 4. 职业生涯规划的支撑 第九页，共三十四页。 * 5. 职业生涯规划的战略依据 差异化 第十页，共三十四页。 * 6. 职业生涯规划的工具 精准营销 第十一页，共三十四页。 * 7. 职业生涯规划书的结构 封面 摘要 目录 内容 附件 第十二页，共三十四页。 * 8. 职业生涯规划书的内容 前言 自我分析 360度测评（家庭环境、学校环境、专业能力） 自我小结（SWOT分析） 职业分析 专业分析 岗位分析 就业环境分析 职业生涯规划 设定就业目标 计划及其实施（短期、中期和长期计划） 评估与调整 结束语 第十三页，共三十四页。 第二篇 * 创业计划 Business Plan 第十四页，共三十四页。 * 1. 创业计划 创业计划又名“商业计划”（Business Plan），是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性报告。 第十五页，共三十四页。 * 2. 创业计划竞赛 创业计划竞赛是借用风险投资的实际运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术产品或服务，围绕这一产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的商业计划。完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。 第十六页，共三十四页。 * 3. “挑战杯”创业计划大赛 早在1983年，德克萨斯州立大学奥斯汀分校就曾成功地举办了世界上第一个商业计划竞赛。目前，全球已经有二十余所大学举办这项竞赛，并形成了一个全球商业计划竞赛网络，其成员主要来自美国，欧洲也有三所著名大学在最近加入其中。 在我国，创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。1999年，由共青团中央、中国科协、全国学联主办，清华大学承办的首届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛成功举行。2000年，第二届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在上海交通大学成功举办，则将大学生创业浪潮推向了新的高峰。 第十七页，共三十四页。 * 5. 计划书的框架结构 封面 摘要 目录 内容细目 附件 第十八页，共三十四页。 * 6. 创业计划的内容 执行总结 行业背景和公司概述 市场调查和分析 公司战略和营销策略 总体进度安排 重要内容提示 关键的风险、问题和假定 管理团队 公司资金管理 财务预测 假定公司能够提供的利益 第十九页，共三十四页。 * （1）执行总结 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 1-2页 第二十页，共三十四页。 * （2）行业背景和公司概述 行业背景 详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括 详细的产品／服务描述 如何满足目标市场顾客的需求 进入策略和市场开发策略 第二十一页，共三十四页。 * （3）市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势 第二十二页，共三十四页。 * （4）公司战略和营销策略 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略 第二十三页，共三十四页。 * （5）总体进度