超市管理-营销总监岗位职责.docx

营销总监岗位职责 岗位名称 营销总监工资级别 签发人 岗位编号主管上级签发时间  总经理 所属部门所辖人员版 本 岗位职能 在总经理的直接领导下，负责各店的销售计划与管理，协调和监督店内各部门的运作。 工作职责 一、 人员管理 店长和经理级以下干部、员工的任用、调职(薪)、辞退的建议权。 干部出勤及干部状态督核。 每周与各门店和各经理级干部进行沟通。 通过各种措施，充分调动员工的工作积极性。 制定干部及员工培训计划并责成人力资源部实施。二、 商品管理 商品的订货、收货、补货、退货等主要环节的检查与控制。 商品品质的检查与控制。 门店盘点的组织安排。 商品损耗的分析与控制。 商品库存的控制。 各种促销活动的组织、实施与总结。 门店营业状况的督核。 商品折损流程的督核。三、 营销与服务 进行竞争店调查，制订应对措施，报总经理。 定期进行顾客满意度调查，了解顾客需求，制定相应措施，向公司反馈情况。 门店服务状态的检控。四、 财务、资产管理 严格执行公司预算。 对门店设备、设施及其他资产的检控，适时提出维护、更新申请。 办公耗材的审查。 控制店内各项费用。 五、 协调 与合作伙伴（业主、供应商等）保持良好沟通。 突发事件的妥善处理。 组织店内业务会： ① 工作要项传达。 ② 各部门工作的协调。 与采购部进行沟通。 向总经理提出工作改进建议。 工作权力 人事调整权。 2. 店内人力、物力的调配权。 3. 团购购物的申请，折价权。 工作标准 1. 处事公平、公正。 2. 完成销售额、毛利额指标。 3. 完成各项区、公司的指标。 4. 严格执行例会制度，保存会议纪要。 5. 保证店铺的良好运营。 6. 费用支出在公司下达的预算控制之内。 7. 全面、正确地执行公司各项规章制度。 8. 每月向总经理提出 2 条以上工作改进建议。