超市开店可行性报告.docx

PAGE 1019 PAGE 10 19 竭诚为您提供优质文档/双击可除 超市开店可行性报告 篇一：投资超市可行性报告 课题三：服务业创业开业运作设计一．设计目的 熟悉服务业创业开业、设施选址与布局的基本原理、方 法及技巧。掌握生产与运作管理等工商管理专业相关学科知 识在服务业创业开业实践中的综合运用。二．项目类型选择 分析 在分析过程中我们采用的是团队头脑风暴法进行决策， 因为头脑风暴法可以让大家开动脑筋，畅所欲言的发表个人 意见，充分发挥个人和集体的创造性，经过相互启发产生连 锁反应，集思广益。我们小组考虑到我们是大学毕业刚刚开 始创业，投资资金只有 120 万元，对服务业了解不深，对生产与运作以及管理方面的知识也仅限与书本，没有实际操作 过。而中小型酒店的竞争比较激烈，大多是酒店都能提供各 种价位的不同种类的餐饮服务，投资风险较大。相比较而言， 投资中小型超市的门槛低，投资可控性强，一般有资金投入就可以开店。且风险小，效益也较稳定。因此，我们小组一致同意投资一家中小型百货超市。三．地理位置分析 投资的中型超市会选择设立在江西省南昌市丁公路恒 茂花园住宅小区路口处，消费群体以居民为主。有前后门， 方便客户，附近是繁华的街道，有社区医院，公交车站点等， 远离大型超市。面积大概 200 平方米左右。由于设在小区附近，消费相对稳定，多数是回头客，丢损少。而且在繁华街 道上，客流量大，消费者对日常生活用品以及食品的需求量 较大，毛利也会相对较高。四．超市定位分析 1．产品定位： 超市注重品项齐全，可以提供消费者日常所需的食品、 日用品，以满足其一次购足的需求。强调合理的价格，以提 供大众化、丰富性商品为主。超市经营的范围分为两大系列 （日用跟食用）十几个种类上万种商品。本着便民的原则， 我们在种类的选择上要尽量求全，可挑些大众化的、质量、 价格都适中的商品，大致可分为以下 11 类一千多种商品： 日用系列：3 类，化妆品、洗涤用品、卫生用品。 食用系列：8 类，熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水。 2．目标市场定位： 目标市场是以中高档小区的居民为主。他们中可能有追 求新鲜、卫生、品质良好且对价格较不敏感的消费者。可能 有较注重购物环境舒适感的消费者。可能有喜欢闲逛比较的 消费者。且人群中女性多于男性，家庭主妇居多，年龄在18 到 65 岁不等。3.额外服务 由于目标人群是小区居民，所以超市可提供送货上门、 免费停车、代客送礼等服务。还可提供特别的金融服务，如 现金预付卡、会员卡、贵宾卡、礼券、提货券等。还可以每 天都提供一些特价商品，新鲜特价水果生鲜进行促销吸引消 费者。五．设备和人员设置 1.设备设置 由于超市定位是中型超市，且又是在繁华街道上。所以 一定要有 pos 机收款，利用管理软件帮助管理，有成型的规章制度，人员配置。要设立卫生间(最好对内开放)有一个小 型仓库（便于堆放和清点货物）。通道平坦，尽量没有台阶。 要有防火防盗设备。2.人员设置 经营超市易操作上手，由于有 pos 机收款和管理软件， 因此需要一名店长（懂得使用 pos 机和管理软件），负责管理和监督。设立两名收银员（熟悉电脑相关的操作），服务员多名，搬运工几名等等。六．货物供应 到其他超市进行调查，然后到货物供应地订货，厂家一 般会送货上门。蔬菜类可在附近农村进行收购，或到菜市场 及外地订购。七．财务分析 1.成本 （1）投资估算：租店铺投资 10 万元，室内装修 4 万元， 货架及其他设施 6 万元，入货 10 万元，雇佣员大约 5 万元， 周转资金 10 万。总投资 45 万。（2）成本控制（每月）： 租金 12500 元，人员工资大约 3500 元，按不同的级别 不同的工资，不可预见费和水电费 2000 元小计每月成本约：18000 元。 （3）开办费用 办理工商执照、税务等相关政府部门手续：约需 1500 元。开业宣传费用：500 元其它杂费：500 元。合计：2500 元。 2、营业额预测 本人短时期的计划营业额（见下表 3-1） 月均营业额：27000 元。3.现金流量 （租期为 10 年,设备直线折旧，10 年后设备残值为 6000）超市每年营业额：324000（每年以 360 天算）每年总费用 =18000x12=216000 第 10 年现金流入=324000+6000=330000 元 未来 10 年现金流量表 3-2：静态回收期：602500/81000 ≈4 动态回收期：-lg(1-pi/A)/lg(1+i)=3.584、盈利能力（月）营业额—成本=营业利润 27000-17000=10000 元年利润： 10000×12=120000 元八．总结 根据市场预测，开业后尽力完成日均净盈利 400 元左右， 月盈利