组织行为学的笔记.pdfVIP

. 广西民族大学政关学院 组织行为学期末考试必备 组织行为学的研究对象：一是在组织内部的组织行为，即怎样的组织行为才能更好的、更有效的谢谢阅读 组织管理；二是对组织外部的组织行为，即怎样的组织行为才能使组织在社会上具有更强的竞争精品文档放心下载 力。概括起来，及组织中的个体、群体、整个组织及其外部环境相互作用的行为。精品文档放心下载 组织：含义：是为了完成共同的目标和使命，一些人按照一定的方式相互合作构成的有机整体。谢谢阅读 组织具有什么功能？答：1、能够满足人们在日常生活和社会活动中的许多需要。2、能够形成谢谢阅读 比单独个人力量简单相加的强大得多的整体力量，完成单个人完成不好的任务。3、组织能够更精品文档放心下载 有效的提高工作效率。 良好组织所具有的特点：1、通个个体需要和完成共同目标而把组织成员紧紧凝聚在一起。2、感谢阅读 通过科学的分工和有效的协调来合法完成任务，实现组织目标。谢谢阅读 组织管理和人的管理有何区别？答：组织管理包括对物（组织财产）的管理和对人的管理，但人感谢阅读 是组织最重要的资源，因此对人的管理是组织管理的核心。感谢阅读 管理技能中人的因素：通常而言，作为一名管理人员，应该具备的管理技能包括技术技能、概念谢谢阅读 技能、人际技能三个方面。技术技能是指能使用某一专业领域内的有关的工作程序、技术和战士感谢阅读 完成组织任务的能力，如工程师。概念技能是指综观全局、洞察企业与环境相互影响的复杂性能谢谢阅读 力。概念技能对高层管理者尤其重要。人际技能是指与处理人事关系有关的技能，即理解、激励精品文档放心下载 他人并与他人工事的能力。 组织行为学与管理科学现代化：组织行为学对管理科学现代化的影响：1、从忽视人的作用变为精品文档放心下载 重视人的作用。2、管理由以事为中心转变为以人为中心。3、由注重“纪律”变为注重人的“感谢阅读 行为”的研究。4 、由“监督”管理发展为“激励”管理。 组织行为学的研究目的：在掌握精品文档放心下载 一定组织中人的心理和行为规律性的基础上，提高预测、引导和控制人的行为的能力，已达到组精品文档放心下载 织既定目标。 第二章：个体心理和个体行为 可编辑 . 一：需要与行为 问题：男女之间为什么会有相互表达爱慕的行为？这些行为为什么又因人、因感谢阅读 时代不同而有所不同？答：1、生物本能论：行为是个体的生物本能，2、环境决定论：强调行感谢阅读 为是由社会环境决定的。德国生物学家卢因认为：人的行为是环境与个体相互作用的结果感谢阅读 人的行为是由动机决定，动机是由需要和环境支配。 需要：是指客观的刺激作用于人们的大感谢阅读 脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。注意：客观刺激不只是指身体外部的也包括身体内部的精品文档放心下载 心理学上吧引起个人行为、维持该行为并将此行为导向满足某种需要的愿望、欲望、信念等心理精品文档放心下载 因素叫动机。动机是在需要的基础上产生的。但需要并不必然产生动机。需要转变为动机条件有感谢阅读 二：一是需要到一定程度，产生满足需要的愿望；而是需要对象目标的确定。需要在某种水平以谢谢阅读 上，才可能成为动机并引发行为。 不同人有不同的需要结构，同一个人在不同时期也会有不同的需要结构。不同的需要结构，必然精品文档放心下载 导致不同的动机结构。 有的动机比较强烈而稳定，而另一些动机比较微弱而不稳定，那种最强精品文档放心下载 烈而又稳定的动机，叫优势动机，其他动机叫辅助动机动性。 一个人的行为是受又是支配的精品文档放心下载 ，辅助动机对行为存在着影响，但不起支配作用。 行为科学认为，人的行为可以分为三类：一是目标导向行为，指为了为了达到目标所表现的行为感谢阅读 ，有了动机就要选择和寻找目标，目标导向行为代表寻求、到达目标的过程。二是目标行为，指精品文档放心下载 直接满足需要的行为，也即实现目标，达到满足的程度。三十间接行为，指与当前目标暂无关系谢谢阅读 、为将来满足需要做准备的行为。一般情况下，由优势动机引发的行为由目标导向行为与目标行谢谢阅读 动两部分组成。对目标导向行为来说，动机强度会随着这种行为的进行而增强，越接近目标，动精品文档放心下载 机强度越强，直到达到目标或遭到挫折停止。而目标行为则不一样，当目标行为开始后，需要强谢谢阅读 度就有减低的趋势。 二：动机与行为的关系 人的行为总是有一定的动机引起的。动机具有原发性、内