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精品资料 《组织行为学》试题库 一、单选题 1.管理方格理论是由（ ）按照领导者对人的关心程度和对工作的关心程度的谢谢阅读 不同，组成了八十一中不同的领导方式。 A.布莱克和穆顿 B.布莱克和利克特 C.俄亥俄州立大学的研究人员 D.密执安大学的研究人员精品文档放心下载 2.管理方格理论是按照领导者对人的关心程度和对工作的关心程度的不同的领谢谢阅读 导方式，其中（1,9）属于哪种类型？（ ） A.贫乏（虚弱）型领导 B.任务型领导 C.乡村俱乐部型领导 D.团队型领导 3.管理方格理论是按照领导者对人的关心程度和对工作的关心程度的不同的领感谢阅读 导方式，其中（9,1 ）属于哪种类型？（ ） A.贫乏（虚弱）型领导 B.任务型领导 C.乡村俱乐部型领导 D.团队型领导 4.动态情境领导理论也称领导生命周期理论，是由（ ）提出。精品文档放心下载 A.赫西和布兰查德 B.乔治·格里奥 C.罗伯特·豪斯 D. 阿罗和布兰查德 5.当一方或双方已经体验到潜在冲突所带来的紧张或焦虑并产生了行为意向时，精品文档放心下载 就会进入冲突的（ ）阶段。 A.潜伏期 B.感知期 C.感觉期 D.行为期 6.根据（ ）可以把群体分为正式群体和非正式群体。 A.构成群体的原则和方式 B. 根据群体规模的大小 可编辑修改 精品资料 C.根据所研究的群体的范围 D.根据群体的组织方式 7. （ ）团队，它的责任范围包括：控制工作节奏，决定工作任务，安排工间谢谢阅读 休息。 A.解决问题型团队 B. 自我管理型团队 C.多功能型团队 D.高效率型团队 8.在高绩效的团队中，它们的成员乐意接受支持新的观念，扮演的是哪种角色感谢阅读 （ ） A.创造者-革新者 B.探索者-倡导者 C.推动者-组织者 D.评价者-开发者 9.在高绩效的团队中，它们的成员是很好的听众，而且不愿把自己的观点强加于谢谢阅读 人，扮演的是哪种角色（ ） A.支持者-维护者 B.控制者-核查者 C.汇报者-建议者 D.联络者感谢阅读 10.下列哪一种群体决策法其决策速度偏低（ ） A.互动群体法 B.脑力激荡法 C.名义群体法 D.德尔菲法感谢阅读 11.下列哪一种群体决策法其社会压力中等（ ） A 互动群体法 B 脑力激荡法 C 名义群体法 D.德尔菲法感谢阅读 12.从（ ）的角度，组织变革可分为适应性变革、创新性变革、激进性变革 。谢谢阅读 A 从变革的激烈程度 B 从组织内部对结构的改变 C 从组织内部对工作关系进行改变 D 从变革的规模 13.从（ ）的角度组织变革分为结构变革、人员变革、技术变革。谢谢阅读 A 从变革的激烈程度 B 从组织内部对结构及工作关系进行改变精品文档放心下载 C 从变革的有效性 D 从变革的规模 可编辑修改 精品资料 14. （ ）变革对员工的影响较小，潜在的阻力较小。 A 适应性变革 B 创新性变革 C 技术性变革 D 激进性