OEM和供应商管理.pptVIP

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供应商基本情况问卷: 供应商名称:______________; 地址:___________________; 电话:____________; 传真:____________; 网址:_____________; 电邮:__________________________; 总经理:______; 业务联系人:_________; 手机:___________; 电邮:___________. 1.1 成立时间:__年__月,注册资本_____元,公司性质:____,合作方____________; 1.2 工厂占地____M3, 建筑面积____M3,厂房_____( 口自有; 口租赁; ______); 1.3 员工总数__人, 生产工人____人,技术人员____人,高级职称___人,中级__人; 1.4 公司的权威认可? (请提供附件); 1.5 公司第三方认证? ( 请提供附件); 1.6 年正常生产_____天,每天生产班次平均______班,各班生产时间___小时/天; 1.7 主打产品是____,出口比例__%前年产量_____,去年产量____,今年产量___; 1.8 工厂设计产量_______,现有产量________;比例为____%; 1.9 最大客户是________公司, 年供应量____, 占总产量___%, 交货周期___天; 1.10 最大供应商是______公司,供应的产品是___,年供应量____,发货周期__天. 第二十四页,共六十八页。 5. 合格供应商评价 合格供应商评定是重点,合格供应商是可以实施采购的供应商。 确定合格供应商评价流程和准则 重要物资需要现场审核,非重要物料供应商需要专业沟通。 要按照初级农产品供应商、生产型供应商、贸易性供应商等分类确定评价准则,标准化物料和非标准化物料供应商评价准则。 食品链越短越优先考虑原则。 供应商审核的层次——产品层次的审核、生产工艺过程层次的审核、企业层次的审核 合格供应商不是试用后确定的,而是按照评价准则系统评价的 合格供应商是招投标和采购的依据 第二十五页,共六十八页。 5. 合格供应商评价 确定合格供应商评价流程和准则 确定评价要素,重点考虑质量保证能力要素。 针对中粮而言,供应商的社会责任也应该是重要要素。 确定合格供应商的评定方式(打分法、会议评审,改进认可) 第二十六页,共六十八页。 某集团公司合格供应商评价项目 资质文件 --- 否决项 财务状况 --- 20% 生产技术能力 --- 20% 质量保证 ---- 30% 认证体系 --- 5% 业绩/信誉 -- 15% 服务水平 -- 10% 第二十七页,共六十八页。 合格供应商的评定方法 直观判断法——主观性较强。 考核选择法——较为客观,一般经过调查供应商、考察供应商、考核选择供应商三步 招标选择法 协商选择法 第二十八页,共六十八页。 5. 合格供应商评价 重要物资需要现场审核,非重要物料供应商需要专业沟通。 对终产品有重要影响的物资需要现场审核 无论是否现场审核,和供应商的专业沟通是至关重要的。 若进行现场审核,现场审核在评定时占权重应该在80%以上 现场审核也是辅导供应商的良好方法,特别是对战略供应商和OEM 第二十九页,共六十八页。 5. 合格供应商评价 初级农产品供应商评价准则。 要考虑产地因素,供应商的大环境因素。 要实地走访 审核关注产品层次的 初级农产品的检验是重要的环节。 订单协议管理 第三十页,共六十八页。 5. 合格供应商评价 生产型供应商评价准则 现场审核为主 专业审核,关注——产品层次的审核、生产工艺过程层次的审核、企业层次的审核 若是针对消费者的消费品应全面,若是工业品可以简单一些。 可采用评分式 第三十一页,共六十八页。 5. 合格供应商评价 贸易性供应商等分类确定评价准则 关注企业层次的审核 贸易商的层次—唯一代理?授权经销?批发? 贸易商诚信—向其客户证实或生产商证实 关注其财务能力和物流能力 第三十二页,共六十八页。 5. 合格供应商评价 非标准化物料供应商评价准则。 非标准化物料评价要有样品测试环节 审核要有特定的要求,如特定设备、特定工具,特定文件,特定环节。 供应商选择是战略的 第三十三页,共六十八页。 6 建立合格供应商名录 合格供应商名录是动态变化的。 合格供应商名录的认定包括特定产品类别和特定地址的。 第三十四页,共六十八页。 7. 实施采购和采购验证 合格供应商不一定是进行过采购的交易供应商,是否能交易,还取决于价格等因素。 一般对于合格供应商都

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