CTPM推进工作之维护人员.pptVIP

长安汽车（集团）有限责任公司 CTPM推进工作之维护人员 第一页，共十五页。 培训目的 前 言 设备维护人员的职责就是保持设备处于正常生产状态，而推行CTPM是在原有设备维护工作的基础上，进行设备维护过程中流程、数据的监控、分析和总结，按照体系文件的要求进行TPM活动，提升设备效率，降低维护成本。 第二页，共十五页。 目 录 设备维护之相关流程 设备维护之相关数据指标 数据收集、分析利用 设备管理信息平台 第三页，共十五页。 设备维护之相关流程 在CTPM维护体系中，设备维护分为设备预防性维护、设备紧急维护及设备改善维护，设备维护流程也就为以上三类。 设备维护流程分类 设备预防性维护作业流程 设备紧急维护作业流程 设备改善维护作业流程 第四页，共十五页。 设备维护之相关数据 CPS-CTPM指标介绍： PM计划完成率 故障次数 小规模停机次数 维护成本 生产线（设备）OEE 设备开动率 MTBF、MTTR 通过介绍CPS相关表格的方式介绍CTPM相关指标 第五页，共十五页。 设备维护之相关数据 CTPM衡量指数汇总表 预防维护（PM）年（月）计划 预防维护（PM）实际完成率 生产设备开动率 设备点检表 单车（台）总维护成本表 设备可靠性记录表 第六页，共十五页。 第七页，共十五页。 第八页，共十五页。 第九页，共十五页。 第十页，共十五页。 数据收集、分析利用 整体设备效率（OEE） 通过班组瓶颈设备辨认、改善介绍OEE 瓶颈设备 选择原则 启动耗时、损失大 引起产品品质不良 欠品或部品堆积太多 换模、换线次数多且频繁 经常性短暂停机 库存太高，输送系统阻塞 生产速度减慢 经常故障 经常调整、设定及更换夹具 第十一页，共十五页。 长安汽车（集团）有限责任公司