5S检查奖惩制度.pdfVIP

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5S 检查奖惩制度 为 了更好地推行 “5S”运 动 ,使其 能持续并且卓有 成效 的运作 下去。特制定如下之 奖惩 制度 , 以期全 员参 与 ,共 同提 高。 1.“5S”监督 员随 时到各部 门进行 现场检查 ,发 现 问题 , 下达 整 改通知单并确认 改善效果 ,记录并做 总结报 告 。 2.每周举 行 一次 “5S”阶段检 查 ,对优 良部 门、落后部 门实施全 厂通报表 扬或批评 并予 以记录。 3.每半 月举行 一次“ 5S”总结检查 ,将对各部 门进行详 细 的评 分 ,并 结 合 日常各 部 门的实施 改善表 现 ,评 出优 秀和 落后个人 、部 门和主管 。优 秀部 门将获得 厂部 颁发 的流 动红旗 ”,落后部 门将挂 红牌 ,并 限期 整 改。 4.每 半个 月评 比的结果 将 予 以全 厂公布 ,对相 关责任 人及 负责人 、部 门主管 予 以 10-30元 奖惩 。第一名 奖 30 元 (礼 品),第二名 奖 10 元 (礼 品),最后 一名 罚 10 元 (从工资 中扣 除)。 5.对连续 三次都表 现为最差 的部 门, “5S”推行委会将 对其部 门主管 能力进行考核 ,并 降一级工资;连 续 5 次最差者 , “5S”推行委会将建议撤消其 主管 职务 。 6.各 部 门实施 “5S”之 成 绩将 会 作 为各 部 管 理 人 员在 以后 晋升,薪金调整,及人事 变动的依据 。 以上制度 自公布 之 日起执行 ! 制定: 批准: 宿舍 5S 检查奖惩制度 为 了更好地推行 “5S”运 动 ,使其 能持续并且卓有 成效 的运作 下去。特制定如下之 奖惩 制度 , 以期全 员参 与 ,共 同提 高。 1.“5S”监督 员随 时到各宿舍进行 现场检查 ,发 现 问题 , 下达 整 改通知单并确认 改善效果 ,记录并做 总结报 告 。 2.每周举 行 一次 “5S”阶段检 查 ,对优 良宿舍 、宿舍 实 施全 厂通报表 扬或批评并予 以记录。 3.每半 月举行 一次“ 5S”总结检查 ,将对各宿舍进行详 细 的评 分 ,并 结 合 日常各 部 门的实施 改善表 现 ,评 出优 秀和 落后个人 、宿舍和楼长 。优 秀宿舍将获得 厂部 颁 发 的 “流 动红 旗 ”,落后 宿 舍 将 挂 红牌 ,并 限 期整 改。 4.每 半个 月评 比的结果 将 予 以全 厂公布 ,对相 关责任 人及 负责人 、宿舍 室长 予 以 10-30元 奖惩 。第一名 奖 20 元 (礼 品),第二名 奖 20 元 (礼 品),第三名 奖 10 元 (礼 品 ),最后 一名 罚 20 元 ,最后 第二名 罚 10 元 。 (从工资 中扣 除) 5.对连续 三次都表 现为最差 的宿舍 , “5S”推行委 员会 将对其宿舍 室长 能力进行考核 ,予 以罚 20 元;连 续 5 次最差者 ,予 以罚款 30 元. 以上制度 自公布 之 日起执行 ! 制定: 批准:

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