财务会计与管理管理知识分析讲授体系.pptVIP

管理会计 财务会计 1、服务的对象和 报 告的目的不同（信息的相关性差异） 对内 经营性会计 对外 报账性会计 2、信息的空间范围差异 由解决的问题确定 会计主体是企业 3、所受约束不同（信息生产遵循的规范不同） 不受会计准则，会计制度约束，具有灵活性 受会计准则，会计制度约束 4、信息时间属性差异 对将来和事中 对过去 5、信息产生的方法不同 行为科学，运筹学、高等数学 简单的数学方法、计算 6、对信息的准确性、 精确度、法律责任要求不同 内部使用、强调结果而非精确，不需要定期报告 法律效力，强调结果要定期报告 区别 第三十页，共三十四页。 第四节 管理会计的基本内容 一、管理会计的职能 （一）预测职能 （二）决策职能 （三）规划职能 （四）控制职能 第三十一页，共三十四页。 决策分析 预测分析 全面预算 责任预算 差异分析 业绩评价 拟定改进 措施 业绩报告 实际执行 通过标准成本制度与 变动成本法累积数据 财务 报表 分析 其他 有关 信息 （责任会计） 修订未来规划（反馈） 管理会计信息系统示意图 控制日常经济活动（反馈） 预测与决策会计 控制与业绩评价会计 二、管理会计的基本内容 第三十二页，共三十四页。 具体解释 （一） 预测与决策会计 “预测”就是事前选定目标，并拟定出具体措施，以达到目标的过程 “决策”就是在日常业务经营或长期投资活动中，通过分析比较，对未来是否采取某项行动，或在几种备选的可行性方案中进行抉择的过程 “预测与决策会计”是为企业管理中的预测前景、参与决策和规划未来服务的 （二） 控制与业绩 评价会计 “控制”是通过一定手段对实际发生的或尚未发生的经济活动施加影响，使之能按原定的目标或预算进行的过程 “业绩评价”是根据经济责任制的要求，通过对各个责任单位履行经管责任的实际数与预算数进行对比，来分析差异形成的原因，并确定其经济责任，以便对各个责任单位的实绩和成果进行恰当的评价和考核的过程 管理会计的内容 “控制与业绩评价会计”是管理会计为企业管理中的分析过去和对现在与未来的经济活动进行控制与评价服务的 管理会计的基本内容 第三十三页，共三十四页。 内容总结 管理会计 王翊 电子邮件：。新事物新科学产生条件。1、社会需要——企业管理。2、客观可能——运筹学，行为 科学。英国学者皮克斯利?迪克西和乔治?李斯尔把簿记学推进到会计学。传统学派V.S创新学派。核心：帮助企业提高生产效率和生产经济效果。1908年市场份额9.4%，1914年市场份额为48%。管理会计反思时代——20世纪80年代。卡普兰——创新学派的代表人物——反思。英国曼彻斯特大学斯卡彭斯（Scapens）：从管理会计理论方面而言，存在两个比较严重的问题：。Increasedemphasison quality。3、所受约束不同（信息生产遵循的规范不同）。管理会计的基本内容 第三十四页，共三十四页。 上海交通大学成人教育学院 上海交通大学成人教育学院 管理会计 王翊 电子邮件： 第一页，共三十四页。 教材：陈万江 李来儿 管理会计 西南财经大学出版社 2009年参考书籍：余绪缨 管理会计 中国财政出版社孙茂竹 管理会计学(第六版) 中国人民大学出版社宋效中 现代管理会计 机械工业出版社 2007年 第二页，共三十四页。 《管理会计》 讲授体系 第一章 总论（★ ） 第二章 性态理论（★ ★ ★ ） 第三章 本—量—利分析（★ ★ ★ ） 第四章 预测分析（★ ★ ） 第五章 经营决策分析（★ ★ ） 第六章 长期投资决策分析（★ ★ ★ ） 第七章 全面预算（★ ★ ） 第八章 标准成本控制（★ ★ ） 第九章 责任会计（★ ★ ） 第十章 作业成本会计 第十一章 战略管理会计 第十二章 质量成本会计 第十三章 资本成本会计 第十四章 人力资源会计 第三页，共三十四页。 第一章 总论 本章学习目的和要求： 重点掌握管理会计的定义、职能和内容； 熟悉管理会计与财务会计的主要区别和联系； 了解管理会计产主的背景及发展趋势； 一般了解管理会计原则和管理会计机构。 第四页，共三十四页。 CPA? CMA 管理会计、财务会计、成本会计、财务管理、 管理学及公司发展战略 法律税收及经济学、定量分析技术 第五页，共三十四页。 第一节 管理会计的意义 什么是管