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物流配送模式的选取与探究
一.现状
1 .当前物流配送的基本理论与内容概述
根据物流学科上的定义,配送是指在 经济合理区域* 围内,根据用户需求,
对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流
活动。
配送完善了输送及整个物流系统,提高了末端物流的效应,通过集中库存使
企业实现了低库存或零库存,简化了事务,方便了用户,提高了供应的保证程度。
因配送的对象、品种、数量等较为复杂,为了做到有条不紊地组织配送活动,
从不同 角度来看,配送的管理 目前主要有 以下四个方面:
A .配送模式管理 :
当前物流学科上划分的物流模式管理主要有 以下几种
1. 自营配送模式
2. 共 同配送模式
3. 共用配送模式
4. 第三方配送模式
B .配送业务管理 :
配送的对象、品种、数量等较为复杂,为了做到有条不紊地组织配送活动,当前
配送业务管理主要有 以下几个内容
1 .选取配送线路
2 .拟定配送计划
3 .下达配送计划
. z.
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4 .组织配货和进货工作
5 .发货管理
C .配送的作业管理:
针对不同的产品可能产生细微的不同,但配送的一般通用性流程基本如下图所示
进 储 分 配 分 配 送 送
货 存 拣 货 放 装 货 达
D .配送活动中具体职能的管理:
1 .配送计划管理
2 .配送质量管理
3 .配送技术管理
4 .配送经济管理
2 .配送对于供应链物流及供应链体系的重要性
供应链是生产及流通过程中,
根据国家 2001 年所制定颁布的《物流术语》,
涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。
以下是我们绘制的供应链体系的一个草图
物 流 物 流
原材料 生 产 营 销
反 馈
反 信 息 流 反
馈 馈
由上图我们不难得出一个结论:物流属于供应链体系当中最基本也是最重要的一
个过程。在供应链体系下,物流也体现出了一些新的特点,由此在学术界诞生了
. z.
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供应链物流这一概念。配送作为供应链物流的一个重要环节,对于企业降低经营
成本,提升生产及营销效能产生了重要与深远的影响。打个比方,如果说物流是
一个完整的人体的话,那配送就相当于这个人的大脑。所以,可以毫不夸* 的说,
一个企业配送管理的水平,就决定了一个企业的物流效应,而一个企业的物流效
应,就决定了一个企业的生命力与竞争力。而实际的走访调查,也更进一步的验
证了这一点。不过令人遗憾的是, 目前我国的大部分企业,都或多或少的缺乏对
供应链,对配送的关注,即使有关注,也很少能拿出具体的解决方案。供应链跟
不上,配送管理落后,也是我国企业在国际大舞台上缺乏竞争优势的一个重要原
因。
3 .实际走访调查与分析
A .林德( 中国) 叉车**成立于 1993 年 12 月,总投资 17 亿元人 民币,是德 国林德
集团在亚洲的生产基地。是目前国 内乃至亚洲规模最大,技术最先进的叉车制造
商。作为一个典型的以生产为核心 的制造业企业,林德叉车的供应链相对于国内
其他同类企业来说,应当算是做得相当不错 的。但是借上一次我
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