新产品项目经理岗.pdfVIP

岗位说明书 岗位名称 新产品项目经理岗 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 1 人 直接上级 市场部经理 岗位工资 直接下级 分析人 所辖人员 分析日期 本职：负责黑生啤酒等新产品项目推进及参与部分市场的营销规划 职责与工作任务： 职责表述 ：负责黑生啤酒项目 工作时间百分比：50% 黑生啤酒营销战略/策略的研究，并向分管领导提供决策建 频次：1次/月 用时：16 议，黑生年度营销计划的制定、报批与执行控制 黑生啤酒产品策略、价格策略，特别是产品组合、销售政 频次：4 次/月 用时：4 策的研究、制定、报批、传达、执行监督、评估 职 黑生啤酒渠道策略，特别是目标市场选择和销售模式的研 责 工作 一 任务 究、制定、报批、传达、执行监督、评估，包括重点经销 频次：4 次/月 用时：8 商谈判 黑生啤酒传播策略与促销策略研究、制定、报批、传达、 频次：6 次/月 用时：8 执行监督、评估 黑生啤酒营销预算管理 频次：1次/月 用时：4 职责表述：参与部分市场的营销规划 工作时间百分比：20% 职 区域市场消费者、竞争、资源分析，销售分析 频次：3 次/月 用时：4 责 工作 二 任务 区域市场竞争战略的研究、制定、报批、执行督导、评估 频次：3 次/月 用时：4 区域市场产品组合和销售政策研究、制定、报批、执行督 频次：3 次/月 用时：4 导、评估 区域市场促销计划和传播计划研究、制定、报批、执行督 频次：2 次/月 用时：4 导、评估 区域市场渠道策略的研究和建议提出 频次：1次/月 用时：4 职责表述：参与对外部营销咨询公司的对接 工作时间百分比：10% 黑生啤酒项目的对接 频次：1次/月 用时：8 职 责 工作 招商类市场项目的对接 频次：1次/月 用时：8 三 任务 相关市场的对接 频次：1次/月 用时：8 职责表述：参与主要市场营销策略的研究 工作时间百分比：5% 职 参与主要市场营销问题的诊