新景祥_呼伦贝尔国贸大饭店_含酒店式公寓_项目整体定位发展战略报告_88页.pdf

呼伦贝尔国贸大饭店（含酒店式公寓） 项目整体定位及发展战略报告 美 好 生 活 推 动 者 城市复兴：一个作品，一个艺术建筑，一个努力颠覆海拉尔房产市场的项目 精神领袖： 一个注重市场细分， 一个通过意识、 精神引导市场潮流的复合楼盘 生态轴心： 一个关注阶层品位和生活哲学的人文宅邸， 精神、 景观、 生态国度 城市轴心：创新为本，体验经济，提倡互动与情趣的生活样式 …… 美 好 生 活 推 动 者 前 言 项目的整体定位及发展战略是项目目前工作的重点，是项目开展营销工作的前提和基础。在前一阶段，我司通过对海拉尔酒店、 写字楼、商业等本项目所涉及到的各类市场的进行了详细调研，把握海拉尔目前的市场特点和未来发展走势。同时对与项目区位、档 次、物业类型具有类似性的北京酒店式公寓进行了专题研究，以掌握酒店式公寓开发的基本规律，作为本项目定位的依据。此外，对 项目自身条件也进行了详细的分析，作为项目定位的前提条件。在上述分析的基础上，结合市场特点及未来发展走势、酒店式公寓的 规律、项目自身条件三个方面提出了我们的定位建议。 美 好 生 活 推 动 者 项目整体定位及发展战略 项目形象定位 项目形象包装VI部分 报 告  定位原则  项目形象定位策略  定位原则 框 架  定位目标  项目定位九大要素 contents 项目现状分析  产品可能性分析  市场定位  形象定位  客群定位  项目发展战略  项目运营模式建议 美 好 生 活 推 动 者 项目整体定位及发展战略 项目形象定位 项目形象包装VI部分 报 告  定位原则 框 架  定位目标 contents 项目现状分析  产品可能性分析  市场定位  形象定位  客群定位  项目发展战略  项目运营模式建议 美 好 生 活 推 动 者 壹、 项目整体定位及发展战略 一、 定位原则  宏观： 根据未来呼伦贝尔市搭建海、满、额“小金三角”和中、俄、蒙“大金三角”整体战略框架。本项目应抓住契机，顺应发 展，抢滩发展潮头。  中观： “十一五”期间呼伦贝尔加快海拉尔区高档旅游饭店建设。本项目承载着提升城市形象价值的历史使命，应强化项目市场地 位的唯一性、权威性、排他性。  微观： 项目基地地理位置优越， 交通和配套优势明显， 可供发挥空间大等特点。 强调项目在设计上 高形象 高起点 高规格 美 好 生 活 推 动 者 项目整体定位及发展战略 项目形象定位 项目形象包装VI部分 报 告  定位原则 框 架  定位目标 contents 项目现状分析  产品可能性分析  市场定位  形象定位  客群定位 美 好 生 活 推 动 者  项目发展战略  项目运营模式建议 二、 定位目标  打