部门月工作总结与计划怎么写(标准版).pdf

部门月工作总结与计划怎么写 工作进行到一定阶段或告一段落时， 需要回过头来对所做的事情 认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高 认识， 明确方向。今天给大家为您整理了部门月工作总结与计划怎么 写，希望对大家有所帮助。 部门月工作总结与计划怎么写范文一 今年以来，我部门在安全生 产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心， 以建 立安全生产制度为基础，以抓落实、强管理为入手，以重新认识、从 严落实、全员共管为安全工作要求的指导思想， 做了一些具体的工作。 下面就七月份的生产安全工作做一简要总结。 一、生产基本情况： 1、组织了施工大会战。从二号开始在四个井筒中开展了施工大 会战，进行了月进尺的考核，对完成了计划的单位给予了奖励。 2、 抓了月度计划的考核兑现工作。 根据生产实际情况对各个施 工单位下达了下个月的生产施工计划， 根据下达的计划组织了跟踪落 实和施工协调 , 帮助施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月 度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资， 以此来促使公司 各员工关心计划的完成情况， 想方设法为完成计划而做好自己的本职 工作，从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核，使公司 的年度工作目标得以兑现。 3、 抓了生产调度工作管理。 我们根据公司的实际情况制定下发 了** 公司生产调度管理制度， 明确了各施工单位和公司各员工生产调 1 度方面的工作职责， 规定了工作汇报程序和奖惩办法， 使生产调度工 作初步进入了制度化管理， 每天按时填报出反映生产安全真实情况的 施工日报表， 供各级领导掌握公司的生产情况， 指导安全生产工作起 到了有效的作用。 4、 在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上， 下发了关于 强化调度会的工作通知。 规定了公司有关人员每天定期定时参加调度 会，规定了调度会会上解决的工作内容， 使每天的工作有了很好的协 调，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工 作协调会议，协调解决了工作中的问题， 促使了公司工作的正常运行。 5、 深入现场了解情况，精心组织快速施工。 二、安全基本情况 1、安全绩效： 7 月份未发生死亡事故 2、加强了安全检查， 强化了重点工程和节假日的安全检查工作。 共组织了旬、月检查 8 次，接待省及安监局检查 2 次，接待矿务局检 查 7 次，接待丰城公安局及荣圹派出所检查 3 次，加上公司领导和公 司安全管理人员的检查，共查隐患 * 条，其中：隐患 * 条， B 级隐患 * 条， C级隐患 * 条，已经整改或已经消除的的隐患 * 条，整改率达 %。 2、认真开展了抓三违反事故、长治久安活动。共查出违章违纪 人员 ** 人次，罚款* 元( 不包括上级罚款的 * 万元 ) ，因安全事故扣罚工 资* 元。 3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已经首次制定 2 出了安全生产调度管理制度、 灾害事故应急预预案、 十六项安全管理 制度， 岗位安全责任制， 为公司在目前和今后的安全管理上打下了良 好的基础。 4、组织了安全培训，积极开展了多种形式的安全活