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PMBOK项目管理图解会计学企业/组织项目启动者或发起人第1页/共84页项目整体管理收集需求项目工作说明书商业论证合同制定项目章程定义范围组织过程资产事业环境因素制定项目管理计划识别干系人4.2 制定项目管理计划第2页/共84页输 出输 入工具与技术项目章程其他规划过程的输出事业环境因素组织过程资产 1. 专家判断1. 项目管理计划企业/组织第3页/共84页定义范围核实范围项目范围说明书项目整体管理创建WBS控制范围范围基准制定项目章程控制进度组织过程资产事业环境因素项目章程收集需求控制成本制定项目管理计划需求文件需求管理计划项目管理计划制定预算实施质量保证成本基准指导与管理项目执行制定进度表实施质量控制进度基准监控项目工作规划质量组建项目团队质量管理计划过程改进计划实施整体变更控制制定HR计划建设项目团队人力资源管理计划结束项目或阶段规划沟通管理项目团队沟通管理计划项目管理计划更新发布信息规划风险管理风险管理计划报告绩效监控风险实施采购管理采购结束采购管理干系人期望规划采购采购管理计划4.3 指导与管理项目执行第4页/共84页输 出输 入工具与技术项目管理计划批准的变更请求事业环境因素组织过程资产 专家判断项目管理信息系统可交付成果工作绩效信息变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）企业/组织第5页/共84页项目整体管理项目文件制定项目管理计划实施整体变更控制组织过程资产事业环境因素项目管理计划（更新）批准的变更请求指导与管理项目执行变更请求项目管理计划实施质量控制项目文件（更新）可交付成果工作绩效信息控制范围控制进度控制成本实施质量保证报告绩效监控风险管理采购4.4 监控项目工作第6页/共84页输 出输 入工具与技术项目管理计划绩效报告事业环境因素组织过程资产 专家判断变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）企业/组织第7页/共84页项目整体管理项目文件制定项目管理计划报告绩效项目管理计划（更新）项目管理计划监控项目工作项目文件（更新）绩效报告变更请求实施整体变更控制组织过程资产事业环境因素4.5 实施整体变更控制第8页/共84页输 出输 入工具与技术项目管理计划工作绩效信息变更请求事业环境因素组织过程资产 专家判断变更控制会变更请求状态（更新）项目管理计划（更新）项目文件（更新）企业/组织第9页/共84页项目整体管理组织过程资产事业环境因素监控项目工作制定项目管理计划项目文件核实范围变更请求项目管理计划项目管理计划（更新）实施整体变更控制管理采购项目文件（更新）控制范围变更请求工作绩效信息实施质量控制控制进度指导与管理项目执行变更请求状态（更新）规划采购控制成本实施质量保证管理项目团队管理干系人期望报告绩效监控风险实施采购4.6 结束项目或阶段第10页/共84页输 出输 入工具与技术项目管理计划验收的可交付成果组织过程资产 专家判断最终产品、服务或成果移交组织过程资产（更新）企业/组织客户第11页/共84页项目整体管理核实范围制定项目管理计划验收的可交付成果项目管理计划结束项目或阶段组织过程资产最终产品、服务或成果移交组织过程资产（更新）5.1 收集需求第12页/共84页成 果依 据工具与技术访谈焦点小组会议引导式研讨会群体创新技术群体决策技术问卷调查观察原型法项目章程干系人登记册需求文件需求管理计划需求跟踪矩阵第13页/共84页项目范围管理制定项目管理计划制定项目章程需求文件需求管理计划项目章程收集需求规划采购需求文件干系人登记册识别干系人需求跟踪矩阵需求文件定义范围核实范围创建工作分解结构控制范围5.2 定义范围第14页/共84页成 果依 据工具与技术项目章程需求文件组织过程资产专家判断产品分析备选方案识别引导式讨论会项目范围说明书项目文件（更新）企业/组织第15页/共84页项目范围管理收集需求项目文件制定项目章程需求文件制定项目管理计划项目章程定义范围项目文件（更新）排列活动顺序组织过程资产项目范围说明书估算活动历时创建工作分解结构制定项目进度表实施定性风险分析规划风险管理5.3 创建WBS第16页/共84页成 果依 据工具与技术工作分解结构工作分解结构词典范围基线项目文件（更新）项目范围说明书需求文件组织过程资产分解企业/组织第17页/共84页项目范围管理项目文件收集需求定义范围需求文件项目范围说明书制定项目管理计划创建工作分解结构项目文件（更新）定义活动组织过程资产估算成本范围基准规划采购识别风险规划质量制定预算核实范围第18页/共84页成 果依 据工具与技术验收的可交付成果变更请求项目文件（更新）项目管理计划需求文件需求跟踪矩阵确认的可交付成果检查第19页/共84页项目范围管理项目文件制定项目管理计划收集需求需求文件范围基准项目文件（更新）核实范围实施整体变更控制