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会计学1sapCo成本管理培训 R/3SDMMPPQAPMHRFICOIMPSWFISClient/ServerABAP/4COEC-EISCO-OPACO-CCACO-ABCEC-PCACO-PCCO-PA成本控制子模块一览第1页/共71页 CO模块:成本控制范围(中石化– SINO)第2页/共71页 CO模块:成本要素第3页/共71页 CO模块:初级成本要素第4页/共71页 CO模块:次级成本要素第5页/共71页 Unit 7 概念:CO模块组织结构主数据成本中心计划成本中心实际数据过账成本中心报表成本管理-成本中心第6页/共71页 成本中心会计-CO模块组织结构成本中心(业务/管理部门)成本中心组SAP 集团公司代码成本控制范围成本要素第7页/共71页 成本中心会计-主数据 成本中心成本中心是公司内引致费用的最小的可负责中心. 成本中心用来收集直接费用和间接费用. 成本中心组: 成本中心的组织结构用来计划, 提高成本以及间接费用的管理. 一个组织单位被划分为若干个成本中心,有利于提高成本归集的透明度,增强经济效益的可控度.管理Management物流LogisticsN100人事HR市场Marketing仓库Warehouse能源Energy厂房Buildings车辆Motor质检来料仓出货仓电水气生产管理库房生产HGVCarsVans第8页/共71页 成本中心会计-主数据成本要素 一级成本要素:每一个一级成本要素都对应一个总帐损益类帐户输入源自于公司外部的直接成本-所有损益类帐户的财务数据都要通过一级成本要素输入到成本中心. 总帐会计科目(损益类) …….632400 Car Rentals682100 Expensed Software632600 Hotel Exp…….成本中心 – 初级成本要素 …….632400 Car Rentals682100 Expensed Software632600 Hotel Exp…….输入发票Reporting第9页/共71页 成本中心会计-主数据作业类型 定义成本中心提供服务和执行功能的性质, 用来把成本分配到其他的成本中心. 例如: 直接劳动时间, 直接维修时间, 机器运作时间 利用成本中心的实际成本或计划成本自动计算作业类型的价格=PRICETotal CostTotal Activity以接收成本中心消耗的作业的数量为基础进行成本分配 总成本利用次级成本要素成本被分配到引致该成本的负责成本中心 Cost Center ACost Center B第10页/共71页 成本中心会计-主数据统计指标 是决定成本分配比例的非财务数据, 是用来分配哪些不可能利用作业类型来分配的成本, 例如员工数目,面积,电话数量等.固定值 (例如, 电话数量) 适用于全部过帐期间内(除非 改变统计指标的值). 第11页/共71页 成本中心会计-计划计划和预算是根据责任中心会计的原则进行控制的一种方法.通过预算和计划能帮助管理者进行分析和控制. 能帮助管理者找出差异和不足.能及时采取行动改变不利影响 保险费G/L #440000物料消耗G/L #475000工资G/L #488000成本中心 # C1002人事部Planned Costs:Insurance Premium $ 5,000Supplies 1,000Salaries Expense 2,500Total 8,500Planning Layout #1-101作业类型成本要素固定成本变动成本DKDKDKDK单位变动消耗.固定消耗440000475000488000--hr_hrs5,0001,000-222222222222--2,500n/an/an/an/an/an/aCost Center: C1002 人事部第12页/共71页 成本中心会计-实际过帐通过模块之间的集成得以共享的成本数据 FI总帐费用过帐COAM折旧SD销售信息MM物料投入消耗HR工资PP生产成本CO 内部数据的记录, 如某成本中心接受的维修工时 第13页/共71页 成本中心会计-实际过帐FI费用记账举例 FIAccount #101 $500Cost Element #101 $500成本中心 C1001 CO第14页/共71页 成本中心会计-月末费用分配成本费用从Pool或辅助成本中心分配到对该费用或成本实际负责的成本中心, 分配原则可以是固定比例,变动比例, 作业类型或统计指标成本中心A成本中心B成本中心C成本中心D创建循环创建段确立发送方和接收

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