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保洁绿化负责人责任制 一、在办公室领导及行政后勤主任的领导下，全面负责幼儿园（学校）区域内保洁、环境的绿化管理监督工作 二、负责拟定学校保洁、绿化管理制度及从业人员岗位责任制；对各项管理制度及从业人员岗位责任制的执行情况，进行监督检查。 三、做到分工明确、环境整洁，搞好草坪绿化、盆花栽植养护与树木管理。 四、积极完成领导交给的其它任务。 第三十页，共四十四页。 医务室食堂负责人责任制 一、在办公室领导及行政后勤主任的领导下，全面负责医务室及幼儿园（学校）区域内公共卫生安全、食堂饮食卫生安全管理监督工作，负责拟定幼儿园（学校）公共卫生安全、食堂各项卫生管理制度及从业人员岗位责任制；对各项卫生管理制度及食从业人员岗位责任制的执行情况，进行监督检查。 二、组织食堂从业人员认真学习《食品卫生法》等相关制度，将各岗位责任制责任到人，确保师生用餐的卫生与安全。 三、定期对各校园卫生安全、饮食卫生安全情况进行检查。做好教职工、学生、食堂从业人员的体检工作，并定期对教职工学生及食堂从业人员进行食品卫生知识、职业道德和法制教育的培训。 四、加强对幼儿园（学校）卫生安全，食堂业务的指导。建立健全食物中毒或者食源性疾患的报告制度及突发事件的应急处理机制。 五、处理食品卫生投诉事件，及时解决食堂出现的各类问题，并向主管领导汇报。 六、积极完成领导交给的其它任务。 第三十一页，共四十四页。 Company Logo Company Logo 学校后勤综合运营方案 东方国际管理学院 朱老师： 第一页，共四十四页。 目录 本人基本情况介绍 1 行政后勤岗位的认知 2 原单位本人工作管理经验 3 到新单位工作设想管理方案 4 * 第二页，共四十四页。 本人基本情况介绍 各位领导，各位同事：大家好！ 我叫张会来，今年50岁，大本学历，我将自己的学习工作经历做一个简要回顾： 1986年8月，我毕业于北京体育师范学院，同年被分配到北京清河第二中学，从事体育教师兼校企后勤负责人岗位工作。 1989年8月，调到海淀区教育局 校办企业总公司总务处负责后勤保障工作资产 采购? 车务管理。 1992年12月，借调到中国农业银行信托投资公司，任后勤经理兼办公室副主任，负责行政后勤综合管理（资产 采购? 安防 消防 绿化 餐厅 车队 ?） 。 1998年9月，中交瑞德科技有限公司副总经理 兼办公室主任负责行政后勤综合管理（资产 采购工程 安防 消防 绿化 餐厅 公寓 车队 ??） 。 2009年6月，北外附属外国语学校总务处，任综合运营主任工作（?资产 采购? 工程 消防 绿化 教工餐厅 学生餐厅 教工公寓 车队 体育馆?）。 第三页，共四十四页。 后勤管理岗位的认知 一、后勤管理是管理者动用一定的原理和方法、手段，通过一系列特定的管理行为和领导活动，使全体成员努力工作，以达到后勤工作目标的过程。学校后勤服务工作是学校教育和管理的重要组成部分。 二、后勤管理不仅是为办好学校提供必要的物质条件，更重要的是认真研究和整合有限的财物环境等要素，使其发挥增值效应，更好地为办好学校的工作目标服务，这才是学校后勤管理工作的根本目的。学校后勤管理水平的高低能直接产生截然不同的管理效益，多花钱办小事或花了钱办错事与少花钱办多事或少花钱办好事的例子是很多的。只有合理的收支才能确保学校稳步向前发展。 第四页，共四十四页。 后勤运营管理方案 一、后勤管理工作能否适应新时期学校建设发展的需要，我认为建设一支高质量的后勤队伍事关重要。严格遵守规范或操作规程，使管理和服务工作逐步，走向规范化和标准化，必须强化、检查考核制度进行及时的信息反馈。加强监督管理工作。 二、建章立制，实现规范化和标准化管理，结合我校发展建设的实际建立一整套切实可行的管理规章制度制定科室班组的工作职责和个人岗位责任制，深入实践、扎实工作。既发扬以往好的作风、好的传统，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力搞好学校基本建设、房产管理，基建工程维修、卫生和环境管理，资产、采购、餐饮、交通、医疗卫生，食堂、车队、等后勤保障服务工作，为广大师生提供舒适的工作和生活 * 第五页，共四十四页。 部门规划 总务处人员规划： 总务处、办公室3人（主任、运营主任、助理）， 综合运营办公室7人，具体分配为：（校园环境主管1人、饮食卫生主管1人、资产采购主管1人、消防安防主管1人、基建工程主管1人、助理2人。 下设部门： 保洁15人、绿化5人、保安部21人、校医务室6人、食堂48人学生教工食堂、仓储资产部8人、消防专职员8人、车队8人、工程部23人。 总务处人员总数152人 全校教职工368人 在校生2860人（包括幼儿园、小学、初中、高中） 第六页，共四十四页。 组织结构图 总务处 综合运营办