对施工企业成本控制思考.docx

对施工企业成本控制的思考 【摘要】成本是企业生存的根本，成本控制也是企业必须学会的盈利手段。本文从目前一般施工企业成本控制存在的问题以及由此导致的不良后果出发，系统分析现代施工企业成本管理的方法。 关键字：成本控制 施工企业 思考 工程造价控制，是在满足工程质量标准的前提下，在投资决策、设计、工程发包和实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。 一、施工企业成本控制的现状及存在的问题 【现行成本控制方案不利于企业对所发生的各种费用做出全面的计算与分析，企业无法全面把握成本，从而无法达到成本领先的竞争优势。企业经营环境所发生的巨大变化，使得传统施工企业的成本计算方法不能正确反映成本消耗。】这个是原文的第一段 略做修改】 这样必然会导致成本控制存在的许多问题。如：【主要表现在： 删除】 1.机械设备采购与使用[3] 【造成机械使用费成本偏高的原因很多，归结起来主要有以下几方面原因：第一，盲目投资，不能根据市场行情和项目施工需要