人力资源管理课件-人力资源外包.pptVIP

 人 力 资 源 外 包 一、人力资源外包的含义 所谓外包(outsourcing) ，英文直译为“外部资源”，指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。 * 二、人力资源外包产生的理论根源 (一)交易成本理论 (二)核心竞争力理论 (三)战略管理理论 * 三、人力资源外包的作用 (一)降低经营成本 (二)集中资源和精力聚焦核心能力 (三)改善人力资源服务质量 (四)促使社会分工进一步细化 (五)外包能够帮助企业建立完善的人力资 源管理制度 (六)外包有助于企业留住优秀员工 * 四、人力资源外包的制约因素 目前没有统一的服务收费标准。 “人力资源外包”的目的之一是提高工作效率。 一些基本福利保障和保险金等的交纳。 目前不少企业依然停留在“人治”方面。 我国尚无相应的、完善的法律法规去规范猎头及其他外包行业的运作 员工对人力资源外包的抵触。 * 五、人力资源外包的方式 普通的中介咨询机构，他们从事的业务很广，人力资源外包仅仅是他们诸多业务中的一项，企业可以把人力资源管理的某项工作完全交给他们去做。 专业的人才或人力资源服务机构，如英法等国新近出现的快速人员服务公司，就是专为企业人力资源外包服务的。当然，国际盛行的猎头公司，也属于这