工商管理课件-激励理论的应用.pptVIP

目标管理的组成成分 目标具体性 参与决策 明确的时间规定 绩效反馈 * 六、奖励制度 制定奖励制度的原则： （1）组织制定的奖励制度要使员工得到的报酬与其工作绩效相联系。 （2）组织提供的奖励必须对其成员有较高的价值，即成员认为这种奖励对他有重要意义。 奖励制度的维度 （1）重要性。 （2）数量上的灵活性。 （3） 使用频率。 （4）可见性。 （5）成本大小。 * 常用的奖励形式比较 维度 奖励形式 增加报酬 提升 津贴 地位和身份象征 特殊奖励证书 重要性 灵活性 使用频率 可见性 成本 低 高 高 高 小 低 高 高 高 小 中 中 高 因人而异 小 低 高 中 低（国外） 高（国内） 高 低 高 低 高 低（国企）高（其它） * 薪资管理 职务工资 技能工资 资历工资