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会计学1供应商管理专题讲座 供应过程及其信息流从采购到供应链管理1990-2001年融入企业战略1939年以前文书1940年-1949年第二次世界大战交易1950年-1969年管理的着重点1900-1989年采购策略第1页/共30页 典型的供应链管理结构二级供应商 二级供应商 核心企业一级用户 二级用户 采购与供应管理配送管理后勤管理供应方需求方物料管理供应链管理华为移动最终用户戴尔英特尔第2页/共30页 供应过程及其信息流采购管理模式的转变与供应商合作关系的转变从采购供应向外部资源管理的转变第3页/共30页 供应过程及其信息流采购系统的工作程序发现需求对需求进行准确描述确定可能的供应商确定价格和采购条件拟订并发出采购订单第4页/共30页 供应过程及其信息流对订单进行跟踪、催货接收并检验收到的货物结清发票并支付货款维护采购记录第5页/共30页 企业内部流向采购部门信息流第6页/共30页 企业外部流向采购部门信息流第7页/共30页 供应商的选择与评价外包 －将公司的某些内部活动和决策权交给外部供应商的行为； －远远不止通常意义的采购或咨询合约； －移交的不止是业务本身，同时还有资源；第8页/共30页 两个名词OEM Original Equipment Manufacturer 原始设备生产商 ODM Original Design Manufacturer 原