超高层建筑施工策划方案.pptVIP

勒泰中心·第五篇：项目施工管理—质量管理 中铁建设集团有限公司 质量管理措施 1、目标管理:对单位工程的分部工程进行目标分解 2、加强预控:，编制项目策划、创优计划、质量计划等,加强对图纸、规范的学习 3、注重对分包队伍的选择 4、加强过程控制，创“过程精品” 5、坚持样板引路 第六十二页，共一百零七页。 勒泰中心·第五篇：项目施工管理—质量管理 中铁建设集团有限公司 质量目标分解 第六十三页，共一百零七页。 勒泰中心·第五篇：项目施工管理—质量管理 中铁建设集团有限公司 技术方案先行 第六十四页，共一百零七页。 勒泰中心·第五篇：项目施工管理—质量管理 中铁建设集团有限公司 方案讨论 技术交底 各项工序开展前方案先行，并且对工人进行技术交底。 第六十五页，共一百零七页。 勒泰中心·第五篇：项目施工管理—质量管理 中铁建设集团有限公司 各项工序开展前，必须先进行样板验收，合格后方可大面积施工。 第六十六页，共一百零七页。 勒泰中心·第五篇：项目施工管理—质量管理 中铁建设集团有限公司 墙体钢筋样板 各项工序开展前，必须先进行样板验收，合格后方可大面积施工。 第六十七页，共一百零七页。 勒泰中心·第五篇：项目施工管理—质量管理 中铁建设集团有限公司 坡道钢筋绑扎 第六十八页，共一百零七页。 勒泰中心·第五篇：项目施工管理—质量管理 中铁建设集团有限公司 柱插筋定位 第六十九页