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综合计划部部门职
责 、岗位职责及主要
工作流程
作者
日期
大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版
综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程
综合计划部工作职责、岗位职责及工作流程表
所属业务系统:工程管理系统
单位(集团总部地区下属公司):地区 部门:综合计划部
公司
、建立、健全、贯彻、实施、考核计划管理等各项制度及培训;
、参与制定年度及月度开发建设计划、重大经营指标计划,并协助检查、督
办、考核;
部门职责 、分解、制定、检查、督办及考核各部门月度工作计划;
、统计、汇总、分析、动态完善及上报公司的开发建设信息;
、协调、解决计划执行中出现的问题,并分析、预警、上报计划执行情况;
、更新、维护计划管理系统相关数据信息。
岗位职责
序号 岗位 工作职责 工作标准 备
名称 注
、建立、健全、贯彻、 、及时发现公司管理方面存
实施、考核计划管理等各 在的问题,并提出改进意见;
项制度及培训; 、考核指标范围内的计划节点
、负责部门队伍建设,指 完成情况核定准确、客观、公
导、督促、执行部门及岗 正,考核无误;
位职责; 、符合公司持续发展、稳健经
、参与制定年度及月度开 营目标
发建设计划、重大经营指 、计划科学合理、适度超前,
标计划,并协助检查、督 督导预警精准到位,分析统计准
办、考核; 确前瞻;
、审核并督导各部门工
作计划的编制、执行与考
核;
、及时、迅速预警、协
、督促、检查、指导工作,有针
经理 调、解决、上报开发建设 对性、成效显著;
中的问题;
副
经理 、巡查各项 目,协调、平 、提供信息、数据准确、及时,
衡相关资源,服务各项 目 无重大遗漏。
重大工作;
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