房地产公司部门工作职责及岗位设置.pdf

地产 公 司 部 门 工 作 职 责 及 岗 位 设 置 工程部工作职责 一、负责公司房地产项目的设计管理工作： 1、负责组织设计的被拜托方的评论与选择，确立合格供方名录，对 于重要的资料及设施，组织进行产品及厂家的调研，达成观察报告及 供应选择建议； 2 、负责编制项目各阶段及各专业的设计任务书，组织设计招标及签 订设计合同，协调项目开发各阶段的规划、建筑、构造、机电、景观、 装饰及其余专业设计工作； 3 、对项目设计过程进行合理监控，依据公司确立的限额设计指标对 被拜托方进行动向监控，对被拜托方的设计错误和设计缺点进行处 罚； 4 、组织项目各阶段各专业的设计图纸审察，包含设计方案及施工图 确认过程的阶段性会审、研究论证、性价剖析、专家咨询，全面掌握 设计图纸的质量； 5 、配合项目报建、施工、市政接驳、查收、销售、交托及售后服务 等有关手续的办理； 6 、经过对重要资料及设施的调研，剖析建筑造型、景观、机电、室 内设计等的性价比，控制含钢量等对成本有重要影响的设计指标，对 建筑成本进行优化设计，控制重要的设计更改； 7 、负责组织项目招标文件中技术标的编制，负责组织对项目招标文 件中技术标的审察； 8 、负责项目各阶段技术资料、设计图纸、电子文件和档案的采集、 分类整理、归档、移交工作，负责技术文档的保密工作； 9 、确立重要技术专题，组织专家论证并达成相应的调研报告； 10 、组织新技术及新资料的研究及应用，掌握有关的设计技术动向信 息，对有关建筑技术新变化要求供应预警。 二、负责公司房地产项目的工程管理工作： 1、全面负责公司工程管理工作，负责拟订并执行工程进度总控计划 和管理制度，组织公司工程施工管理工作； 2 、负责组织项目动工前的手续办理和施工准备工作，负责施工过程 中对工程进度、质量、安全、文明施工进行管控，负责工程后期工作 及手续的协调办理； 3 、负责对施工、监理及资料、设施供应商等单位的资格审察和观察， 对有关合同的签署供应专业建议； 4 、负责协调总包单位、专业施工承包单位、监理、设计、勘探等各 方关系； 5 、负责落实各阶段、各专业施工图纸的审察及提出改正建议，审察 施工图纸设计深度和质量，优化设计方案； 6 、负责设计更改和工程签证的审察并负责跟进达成公司审批流程； 7 、负责对现场质量进行监控和指导，解决项目实行过程中的质量问 题； 8 、负责组织项目技术问题商讨会，负责解决项目设计、施工中的重 大技术问题，负责公司工程项目的技术、质量标准的拟订，拟订详细 项目的技术与质量管理标准； 9 、对项目的进度、质量、安全、成本等为公司提出详细的控制建议； 10 、组织工程查收，参加完工决算； 11 、参加项目招标文件中技术标的编制，参加对项目招标文件的审察； 12 、其余各项工程平时管理工作。 工程部岗位设置状况 一、工程部经理一名（在岗）； 二、土建工程师二名（在岗）； 三、安装工程师二名（在岗）； 四、建筑师一名（有适合人选时到岗）。 合约采买部工作职责 1、娴熟掌握合同订立流程，严格按签约标准和程序执行； 2 、配合项目推动，依据各有关部门的需求选定适合的合同范本，提 供应合约包办部门； 3 、审察合同条款及有关文件； 4 、负责正式合同盖印前的所有合同文本及有关资料的审察； 5 、负责重要项目或无合同主管部门的合同谈