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- 2023-02-01 发布于重庆
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(一 )顾客需求展开(左墙) (1)确定研究和分析的对象 (2)顾客需求收集 问卷调查和访谈,利用行业信息和专业杂志 (3)变换成要求质量 变换成要求项目 要求项目变换成要求质量 第三十页,共四十七页。 (二) 技术需求展开(天花板、屋顶) (1) 由顾客需求的项目中抽出技术要素 (2)用KJ法聚类将抽出的类似的技术指标放在一起,然后求出高一级科目,并确定其名称。 (3)根据聚类编制展开表 (4)进行影响度划分 强正影响 ⊙ 正影响 ○ 负影响 × 强负影响 # 无影响 空白 第三十一页,共四十七页。 第三十二页,共四十七页。 (三) 关键质量需求确定(右墙) 1、重要度Ki (此需求在顾客心中的重要程度) 5:影响大 4:有影响 3:一般 2:没有影响 1:完全无影响 第三十三页,共四十七页。 2、比较分析Mi(对企业的产品或服务进行满意度评价) 5:非常满意 4:满意 3:无所谓 2:不满意 1:非常不满意 3、改进目标 4、水平提高率= 改进目标 本公司满意度评价 第三十四页,共四十七页。 第五讲 设计质量管理 第一节 质量功能展开 第一页,共四十七页。 一、 质量功能展开的起源与发展
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