管理信息系统概论香港利丰集团案例分析.pptxVIP

会计学;;学习目标;第一节 管理基础知识 ;;利丰集团介绍;管理——就是人类为了有效地实现组织目标，对可利用的资源进行计划组织、指导控制、优化创新等适应环境的动态过程。 1、利丰集团的目标：为世界各地企业和消费者提供合适、合时和合价的消费产品。 2、利丰从家族企业向专业化管理企业转变，把公司上市——利丰进行优化创新 ;控制 Controlling;三、管理的组织 1、U型组织(unitary structure) 2、M型组织（multi-dimension structure） 3、H型组织(holding company structure) 思考：利丰贸易的组织属于以上哪种组织形式？;第9页/共27页;第二节 管理信息系统的概念 ;;二、管理信息系统的演变 1、电子数据处理系统阶段 (Electronic Data：Processing Systems，EDPS) 2、管理信息系统阶段 (Management Information Systems，MIS) 3、决策支持系统阶段 (Decision Support Systems，DSS);信息管理者;;第15页/共27页;第16页/共27页;二、管理信息系统的层次结构;案例分析：利丰的颜色管理系统;第19页/共27页;1、在传统的颜色管理中，客户与利丰贸易以及供货商之间的颜色标准及样本都依靠邮寄方式。 2、利丰使用的颜色管理系统e-Lab Dips有三大好处： 1）提高生产效率 2）降低成本 3）妥善地储存及运用信息 思考：利丰贸易的颜色管理系统属于管理信息系统的哪中层次结构？;三、管理信息系统的职能结构;小供货商;利丰内联网和外联网的运作与内容;利丰外联网的系统的构架;利丰贸易实现信息技术与供应链管理相结合的的管理信息系统;本章小结和学习重点