绿色供货商评选影响因素研究.pptVIP

層級分析法 Saaty 在1971 所發展出來的層級分析法（Analytic Hierarchy Process﹐AHP）為一套決策方法，主要應用在不確定情況下且同時具有多個評估準則的決策問題上。 (鄧振源、曾國雄，1989）研究中提出層級分析法的作用是將複雜且非結構化的問題系統化，由高層次往低層逐步分解，並經過量化的判斷，簡化並改進以往依靠直覺的決策程序，求得各方案間的優先權重值，提供決策者選擇適當方案的充份資訊，凡優先權重值愈大的方案表示被採納的優先順序愈高，可降低決策錯誤的風險性。 第三十一页，共五十八页。 小結 本研究將選擇利用層級分析法，對RoHS/WEEE等環境相關因素構面再供應商評選的議題上進行各因素構面間的評比，並依據結果由各因子間權重差異，探討業界對於此議題的重視程度。 第三十二页，共五十八页。 3.1 方法流程 RoHS/WEEE與相關延伸出來的環境議題之研究仍屬於初期發展階段，過往許多研究皆受限研究時間與時空背景，而與預期成果產生誤差 本研究將重新經由文獻整理與回顧，建構出研究構面。再經由專家訪談法，撿視該研究構面是否適合於研究欲探討之方向，並依據專家意見與以修正。 研究構面建立後產生層級分析法與詮釋結構模式問卷，利用AHP與I.S.M問卷發放與回收探討企業對於RoHS/WEEE之認知態度與對整體供應商管理之影響。 第三十三页，共五十八页。