管理学基础如何高效.pptxVIP

会计学1管理学基础如何高效 总目录如何领导才能高效？1关注您的下属2任何目标都不会自动实现3您的权力来自哪里？4打造高绩效团队5学会有效沟通6企业文化是看不见的软件7领导者的三力8领导力素质训练全案第1页/共24页 如何领导才能高效？领导力素质训练全案第2页/共24页 如何领导才能高效？一名成功的领导者，应该具有影响团队成员的强大个人魅力，能够激发团队相互协作，共同实现目标。同时，他应该关怀下属，善于与人沟通，引领并践行企业文化，增强团队凝聚力。此外，他还应该具备思考力，决策力和执行力，让团队成员在自己的指引下，抓住稍纵即逝的机会，使企业在市场竞争中立于不败之地。 领导力素质训练全案第3页/共24页 心态特质您能够打开天窗说亮话，跟别人坦诚相见吗？您愿意去教育、训练、栽培别人吗？您跟别人一起共事，您能对别人有信心而不满腹猜疑吗？您愿意听人家说话吗？您愿意把自己的意见放在后面，不中途打断别人的想法吗？您会深度去了解每个人的特征，包括他的家世以及他的特质吗？您会随时随地跟别人沟通、协调，不断地和别人协作，随时主动地关心他们吗？领导才能您具备这些特质吗？行为特质 您会不会想办法去发展下属，把他提升到一个更高的档次或者更理想的位置？你会做导师，指引他人应该怎么做人，应该怎么做事，用您过去的成功经验去引导他吗？您会心甘情愿地把权力分出去一些，授权给别人，让人家有责有权，完成您的一部分工作吗？