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集团公司竞聘管理规定 1 目的 建立一套公开、公平的竞聘运作机制，更好地进行集 团公司人力资源的优化配置。 2 范围 集团公司新任命领导及重要（核心）岗位员工的竞聘 选拔。 3 职责 3.1 人力资源部：负责全面开展竞聘工作。 4 程序活动 4.1 竞聘选拔的对象和形式 4.1.1 部长级（含）以上领导： 采取以单位推荐为主，辅之竞聘制的形式，竞聘在集 团公司范围内进行。 4.1.2 部长级以下领导： 采取以竞聘制为主，辅之单位推荐的形式，竞聘在各 单位和部门范围内进行。 4.1.3 重要（核心）岗位员工： 采取竞聘制的形式，竞聘在集团公司范围内进行。 4.1.4 竞聘原则上在后备干部与优秀青年中选拔。 4.2 竞聘管理流程 4.2.1 竞聘遵循的流程： 1）竞聘在集团公司范围内进行的，竞聘由人力资源部 负责组织实施，按照： 根据岗位增员申请发布竞聘公告——竞聘报名——成 立竞聘评委小组——人力资源部组织竞聘（笔试和面试） ——竞聘结果上报领导审批——发布公示公告——下发任 命通知。 详细如下： ①由所在单位、部门通过 0A 系统模板报送竞聘申请； ②发布竞聘公告。根据竞聘岗位的性质，人力资源部 按照竞聘岗位要求，拟定应聘报名条件、报名时间、地点、 方式等，并在相应范围内，发布竞聘公告； ③竞聘评委小组。人力资源部在竞聘实施当天成立竞 聘评委小组。小组成员将根据竞聘岗位确定相关领导组成 （总数不少于5 人）。竞聘评委小组，负责竞聘工作，同时 监督竞聘的公正性； ④组织召开竞聘会。竞聘会按竞聘演说、现场抽题答 题、评委团提问、笔试等基本步骤进行； ⑤汇总竞聘结果。人力资源部对竞聘结果进行汇总， 确定拟录用人选； ⑥竞聘工作总结。人力资源部将竞聘组织过程，竞聘 结果进行整理，形成书面报告，经集团公司领导审批后人 力资源部发布公示公告； ⑦公示期结束，下发任命通知； ⑧竞聘过程由纪检监察部监督。 2）竞聘在各所属单位和部门范围内进行，由各单位人 事管理员负责组织实施，按照： 报送竞聘申请（0A 系统模板）——所在单位发布竞聘 公告——竞聘报名——成立竞聘评委小组——组织竞聘— —竞聘结果上报人力资源部——在本单位、部门进行公告 公示——下发任命通知。 详细如下： ①由所在单位、部门通过 0A 系统模板报送竞聘申请； ②发布竞聘公告。按照竞聘岗位要求，拟定应聘报名 条件、报名时间、地点、方式等，在本单位发布竞聘公告； ③成立竞聘评委小组。在实施竞聘当天成立评委小组， 负责竞聘面试工作,同时监督竞聘的公正性。竞聘评委小组 由本单位主要负责人、人力资源部和纪检监察部人员组成； ④组织召开竞聘会。竞聘会按竞聘演说、现场抽题答 题、评委团提问、笔试（素质测评）等基本步骤进行； ⑤汇总竞聘结果。各单位、部门对竞聘结果进行汇总， 确定拟录用人选； ⑥竞聘工作总结。各单位人事管理员将竞聘组织过程， 竞聘结果进行整理,形成书面报告经人力资源部审批后，在 本单位发布公示公告； ⑦公示期结束，下发任命通知。 4.2.2 所有通过竞聘到达新岗位的员工都要进行新岗位 试岗期考察，试岗期为 3 个月。 4.2.3 试岗期满后，用人单位或部门领导应详细列出考 核意见，经公司领导审批后，由人力资源部办理正式任职 手续。 4.3 竞聘结果及任免的公布公告。 部长级（含）以上领导和重要（核心）岗位的竞聘结 果及任免的公示公告在集团公司范围内进行发布；部长级 以下领导竞聘结果及任免公示公告在本单位范围内发布。 1）公示采取以下方式： 任免公示以 “XX集团有限公司 XX （事件）公示（单位 名称［年份］XX 号）”或 “XX（下属企业或总部职能部门 名称）XX （事件）公示（单位名称［20XX］号）”的形式， 采用会议、朝礼通报，张贴，0A 系统公示等方式，在规定 范围、时间内向全体员工进行公示。 2）公示时间 本着既有