医院营销方案范文5篇.docx

医院营销方案范文 5 篇 医院营销方案范文 5 篇 为了确保工作或事情能高效地开展，预先制定方案是必不可少的，方案是说明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面方案。那么方案应该怎么制定才适宜呢？以下是帮大家的医院营销方案 5 篇，希望对大家有所帮助。 由于医疗行业投资比较大，医护人员对医学知识的绝对垄断， 以及政府对民营医院前期监管力度较小，导致了一些急功近利的民营医疗投资者利用虚假医疗广告、夸大其词等方式运营，导致了一次性欺诈性医疗行为，使广阔患者乃至全社会对民营医院的诚信经营问题有了一种偏见。虽然 20xx 年医疗广告审核力度加大，民营医院也在营销模式上有所改变，但是由于政府对民营医院要征收33% 所得税和 5.5%的营业税，高昂的收费还是让普通老百姓对民营医院望而止步，不敢恭维。 大同消化病医院是大同地区第一家、也是目前唯一一家消化病专科医院，具有市场时机抢先的优势；同时是一家新开医院，比较容易迅速建立品牌形象；另外学科带头人均是大同地区知名医院的专家，比起其他民营医院来说更容易树立正面形象。但是对于民营医院的负面影响、医疗市场的场面我们也不能无视。 新一轮医改已经明确提出，要以城市社区卫生、农村卫生和公共卫生效劳作为我国医疗卫生近期一段时间的工作重点。我国政府也对基层医疗卫生机构在经费补助、医疗费用报销等多方面进展了政策倾斜。政府也明确提出了在条件成熟时要制定基层医疗机构首诊制度。也就是说将来的大部分患者都要从基层医疗机构转诊而 来。结合消化道疾病的特点，我建议基于医院专家品牌力量相对强大的优势，与基层医疗机构广泛建立合作关系，详细方案如下： （一）与大同基层医疗效劳机构建立“对口支援及双向转诊” 关系，并签订合作协议 （二）建立合作关系的基层医疗效劳机构，医院向其提供以下支援效劳 1、接收基层医护人员前来我院进修学习，每三个月举办一次消化系统疾病防治研讨会； 2、结合基层医疗效劳机构的实际情况和患者的安康需求，定期选派资深专家前往基层医疗效劳机构坐诊或者进展安康教育讲座、安康教育系列活动； 3、每月向基层医疗效劳机构赠送安康教育读本假设干； 4、向基层医护人员提供技术咨询、指导以及网上会诊，转诊患者基层医护人员可以跟随患者进展观摩治疗； 5 、基层医疗效劳机构转诊患者我院救护车接送（如患者自己前来的，按照路程凭车票给予报销路费），同时根据转诊患者病种给予基层医疗效劳机构一定的开展经费（含基层医护人员提成）， 年底对于双向转诊工作好的基层医疗效劳机构给予一定的物质奖 励； 6、按照各病种双向转诊的标准，转诊患者病情稳定后及时转回基层医疗效劳机构继续承受治疗。 （三）合作基层医疗效劳机构有义务配合我院的各种公益活动在本社区（乡镇、村）内开展以及各项社会调查，同时积极收取当地居民对我院效劳等诸方面的建议和意见。 在我国，人们存在着严重的从众心理和依附心理，不管干什么事情都喜欢找关系托朋友，就医看病更是如此。如果我们能和所有来院就诊的患者成为朋友的话，那么不仅他们自己在不舒服的时候会来，还会将医院推荐给他的亲人和朋友，带来很好的口碑效应。详细实施细那么如下： （一）在全院定期进展效劳意识和效劳技能方面的培训，如导医礼仪、大夫接诊沟通技巧等方面； （二）在全院推行与患者换位思考，开展亲情效劳； （三）对于离院患者进展安康回访，比方离院 6 小时之内进展第一次回访、三天内进展第二次回访、一周内第三次回访，一月内第四次回访，以后每月进展一次回访； （四）向患者公开医护人员的联系方式，以便患者有安康问题时及时与医护人员联系，比方为全院医护人员制作名片； （五）定期给予出院患者情感关注，比方说重大节日、生日给其发一条祝福短信，定期以短信的形式对其进展安康提醒等等； 针对消化疾病的高发人群和易发人群，与其所在地政府或者其工作单位联系，以开展常规安康体检的方式进展疾病筛查，之后通过优质效劳到达让患者进展治疗的目的。体检工程比方说内外科常规检查、腹部B 超、血生化化验、胸部透视等等。 充分利用开诊、重大节日和法定假日等时机，通过专家义诊、检查治疗费优惠减免、积极参与政府组织的各种公益性活动、关注特殊人群安康等等多种形式多条渠道进展促销活动。 互联网对当今社会来说，并不陌生，相反越来越多的人越来越多的事更多的依赖于互联网了。现在很多医院也都在开展网络营 销，但绝大部分都走入了一个误区，即迫不及待的想让每个浏览网 站的人前来医院治病，网站刚翻开不是商务通对话框就是大量的医院广告，这样让人很反感，其结果可想而知。如果我们的网站上只做安康教育和技术力量、设备展示和一些软文宣传，站在第三方的立场通过互联网宣传自己的话那结果就又不同了，让别人信任的成分就会加大很多了。 1、背景： 近年来，我行的个人理财业务得到了迅速开展。个人理财产品不断