集团公司各单位奖罚款的管理规定.docxVIP

集团公司各单位奖罚款的管理规定 1目的 规范集团公司的奖罚款管理，不断完善激励机制，使奖罚款真正做到“奖优罚劣”。 2范围 适用于集团公司所属各企业、部门。 3程序活动 3.1各企业奖罚款的要求 3.1.1企业奖罚款特指依据各企业内部规章管理制度进行的奖罚，不包含其它部门的奖罚。 3.1.2奖励款来源于本单位的罚款，年度内奖励款数额不得超出罚款数额。 3.1.3车间员工的罚款不能用于对行管人员的奖励。 3.1.4一次性奖罚金额在100元（含）以内的，由各企业总经理签批；100元以上的，由分管副总裁签批。 3.2职能部门奖罚款的要求 3.2.1职能部门按本部门和其它单位（部门）的奖罚款分别建立奖罚款明细账。 3.2.2非本部门员工的罚款不能用于本部门员工的奖励款。 3.2.3职能部门奖罚金额在100元（含）以内的，由部门领导直接签批；100元以上的，由分管副总裁签批。 3.3特殊情况下奖罚款要求 3.3.1特殊情况下企业、部门需对本单位相关人员进行奖励而其奖罚款余额不足的，由所在企业、部门提出申请，报总裁办审批。 3.3.2非正常情况的奖罚款不记入部门奖罚款明细账，如：因盗窃集体财产的罚款（发通报）、年终一次性技改项目奖金及其他一次性表彰奖等（不列入奖罚款明细表的）财务部应按有关规定在相应的会计科目列支，不得记入部门奖罚款明细账。 3.4各单位、部门应在年末（以实发工资日期为准）将奖