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工程项目管理概论会计学21.2 工程项目管理的内容和方法31.3 工程项目策划的基本内容4小 结第1页/共68页目 录1 工程项目管理概论11.1 工程项目与项目管理第2页/共68页1 工程项目管理概论【职业能力目标】具有理解工程项目管理一般概念的能力。【学习要求】通过本章内容的学习，要求学生掌握项目的定义和特征；工程项目的概念、特点和各种分类，工程项目管理的内容和程序，工程项目管理的概念和特点，工程项目管理的职能；工程项目的前期策划工作，包括项目的构思、目标设计及项目的可行性研究等。第3页/共68页1.1 工程项目与项目管理1.1 工程项目与项目管理1.1.1.1 项目及其特征项目是由一组有起止时间、相互协调的受控活动所组成的独特过程，该过程要达到符合时间、成本和资源等约束条件在内的规定要求的目标。项目的范围非常广泛，最常见的内容包括：科学研究项目，开发项目，建设项目等。虽然项目的范围非常广泛，但通常都具有如下基本特征：1.1.1 工程项目第4页/共68页1.1 工程项目与项目管理（1）项目的独特性项目的独特性也可称为单件性或一次性，是项目最主要的特性。任何项目从总体上来说是一次性的、不重复的，它必然经历前期策划、批准、设计和计划、施工、运行的全过程，最后结束。 （2）项目具有明确的目标和一定的约束条件任何项目都有预定的目标。ISO 10006规定，项目目标应