《物流企业管理》课程教学大纲.docVIP

《物流企业管理》课程教学大纲 课程代码：ABGS0802 课程中文名称: 物流企业管理 课程英文名称：Logisticsenterprisemanagement 课程性质：必修 课程学分数：3 课程学时数：48 授课对象：物流管理专业 本课程的前导课程：物流学、管理学 一、课程简介 本课程是物流管理专业的一门专业核心课。本课程的学习任务是：掌握物流企业管理的基本理论知识，掌握企业的内部物流运作情况，物流企业管理的方法。通过本课程的学习，使学生对企业物流管理的基本知识、基本内容、基本方法有一个较全面的了解，培养学生物流企业管理的能力，为后续课程打下基础。 二、教学基本内容和要求 第一章 物流和物流企业概述 课程教学内容： 第一节 物流概述 一、物流的含义二、物流的特点 第二节 物流企业概述 一、物流企业的概念二、物流企业的分类 三、物流企业的职能 课程的重点、难点： 物流企业的概念、物流企业的职能、物流企业的分类 课程教学要求： 要求学生了解物流的含义、物流的特点，理解物流企业的职能，掌握物流企业的概念、物流企业的分类。 第二章 物流企业管理 课程教学内容： 第一节 管理概述 一、管理概念二、管理的特征 三、管理的性质与职能 第二节 物流企业管理概述 一、物流企业管理的概念二、物流企业管理的内容 第三节 物流企业战略管理 一、物流企业战略概述二、物流企业战略环境分析 三、物流企业战略制定与实施 课程的重点、难点： 物流企业管理的概念、物流企业管理的内容、物流企业战略环境分析、物流企业战略制定与实施 课程教学要求： 要求学生了解管理概念、管理的特征、管理的性质与职能等内容，理解物流企业战略环境分析、流企业战略制定与实施，掌握物流企业管理的概念、物流企业管理的内容。 第三章 物流企业组织 课程教学内容： 第一节 物流企业组织结构 一、组织的含义和特征二、物流企业组织结构 第二节 物流企业组织设计的原则和依据 一、物流企业组织设计的任务 二、物流企业组织设计的原则和依据 三、物流企业组织变革 第三节 物流企业组织结构的形式与选择 一、物流企业组织结构的主要形式二、物流企业组织结构形式的选择 课程的重点、难点： 物流企业组织结构、物流企业组织设计的原则和依据、物流企业组织结构的主要形式、物流企业组织结构形式的选择。 课程教学要求： 要求学生了解组织的含义和特征、物流企业组织变革，理解物流企业组织结构、物流企业组织设计的原则和依据，掌握物流企业组织结构的主要形式、物流企业组织结构形式的选择。 第四章 物流企业管理的过程 课程教学内容： 第一节 物流企业决策 一、决策概述二、物流企业决策的过程 三、物流企业决策的方法 第二节 物流企业计划 一、计划概述二、物流企业计划的程序 第三节 物流企业领导和控制 一、物流企业领导概述二、物流企业控制概述 第四节 物流企业激励 一、激励概述二、物流企业激励机制和方式 课程的重点、难点： 物流企业决策的过程、物流企业决策的方法、物流企业计划的程序、物流企业领导策略、物流企业激励机制和方式 课程教学要求： 要求学生了解决策、计划、激励等，理解物流企业决策的过程、物流企业决策的方法，掌握物流企业计划的程序、物流企业领导策略、物流企业激励机制和方式等。 第五章 物流企业作业管理 课程教学内容： 第一节 物流企业作业管理的内容 一、物流企业作用管理的内容 二、物流企业的生产计划与控制 第二节 物流企业仓储管理 一、物流企业仓储订单管理二、物流企业出入库作业管理 三、物流企业储位管理四、物流企业盘点管理 五、物流企业库存管理 第三节 物流企业运输与配送管理 一、物流企业运输管理二、物流企业配送管理 课程的重点、难点： 物流企业作用管理的内容、物流企业的生产计划与控制、物流企业仓储订单管理、物流企业盘点管理 课程教学要求： 要求学生了解物流企业运输与配送管理、物流企业出入库作业管理，理解物流企业作用管理的内容、物流企业的生产计划与控制，掌握物流企业仓储订单管理、物流企业盘点管理。 第六章 物流企业设施与设备管理 课程教学内容： 第一节 物流企业设施与设备管理概述 一、物流企业设施与设备管理的概念二、物流企业设施与设备管理的任务 第二节 物流企业设施与设备的选择和评价 一、物流企业设施与设备的选择 二、物流企业设施与设备的评价 第三节 物流企业设施与设备的使用和维护 物流企业设施与设备的使用 物流企业设施与设备的维护 第四节 物流企业设施与设备的更新与改造 物流企业设施与设备的更新 物流企业设施与设备的改造 课程的重点、难点： 回收物流的概念、回收物流的分类、废弃物物流的类型 课程教学要求： 要求学生了解回收物流的意义、废弃物物流的概念，理解废弃物物流的运作案例，掌握回收物流的概念、回收物流的分类、废弃物