人才盘点计划方案及计划表--.xlsVIP

Sheet1 人才盘点计划 名称 内容 时长 准备时长 （工作日） 参与对象 结果产出 价值点列举 备注 人才评测计划 1人才建设现状的诊断； 2人才战略与发展规划。 已完成 中高层、简湘晖 本计划表 1有序推行人才盘点， 2双方团队高效合作， 3推动项目顺利进行 核心人员名单 企业第副总、经理、主管、核心业务人员结构及清单 30分钟 核心人员、直接上级、隔级上级、HR、简湘晖老师 核心人员名单表 明确盘点范围 职业发展档案 1员工教育背景；2员工成长地图； 2员工兴趣爱好；4员工业绩表现； 5员工职业发展；6员工训练记录 核心人员、HR、简湘晖老师 核心团队职业发展档案 为职业发展、招聘、团队训练等计划垫定数据基础 1初步建立核心人员； 2后续补齐全部人员 调查问卷 1测试受测人员： 2能力；学习能力；兴趣爱好 3-4小时 1天 与其它同时进行 简湘晖老师，受测群体，HR 调查表及调查结果统计表 1触动个人认知 2形成个人成长意识 1分组进行，建议每组10人； 2建议1天内完成全部测评 中高层胜任能力评估 1定义通用能力、管理能力的具体评价标准； 2自评、上司评价、间接上司评价多维度展开 2小时左右 1-2天 与其它项同时进行 中高层，HR，简湘晖老师 胜任能力评估结果表 1启动认知，自我检讨，走出舒适区，寻求改变， 2基于工作后续能制定提升计划 关键问题访谈 1岗位认和定位；