2021-2022年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师押题练习试题B卷含答案.docx

2021-2022年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师押题练习试题B卷含答案 单选题（共50题） 1、在基于学习风格的课程设计中，（?）是以多维思考与归纳推理为基础的学习风格。 A.主动型学习 B.反思型学习 C.理论型学习 D.应用型学习 【答案】 B 2、（2019年11月）（　　）的考评方法更适合生产性、操作性以及工作成果可以计量的工作岗位采用。 A.结果主导型 B.行为主导型 C.品质主导型 D.能力主导型 【答案】 A 3、反应层面的评估是对培训效果的最基本评估，主要的测试方法为（　　）。 A.观察法 B.问卷调查法 C.测试法 D.360度考核法 【答案】 B 4、以下关于行为主导型的绩效考评的说法错误的是（　　）。 A.操作性较强 B.适合对管理性工作岗位的考评 C.重在工作过程 D.适合生产性、操作性工作岗位的考评 【答案】 D 5、劳动力供给弹性是指（　　）变动对工资率变动的反应程度。 A.劳动力需求量 B.劳动力需求增长量 C.劳动力供给量 D.劳动力供给增长量 【答案】 C 6、( )实际上是计时工资的一种转化形式。 A.等级工资 B.岗位工资 C.绩效工资 D.计件工资 【答案】 D 7、绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点，不包括（ ）。 A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平 B.绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份 C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作 D.绩效薪酬属于高激励薪酬 【答案】 D 8、（　　）是培训项目计划和培训方案制订与实施的导航灯。 A.培训目标 B.培训方案 C.培训目的 D.培训需求分析 【答案】 A 9、在绩效管理的总结会议上，主管的态度不包括（ ）。 A.具有鲜明的建设性、支持性和指导性 B.应当注重分析成功的经验 C.帮助员工改进其绩效的方法 D.讨论人事晋升、绩效得分的情况 【答案】 D 10、工业企业近几年采用的（　　），就是采用更加精确量化指标，核定定员人数的一种新探索。 A.“全员定额法” B.“生产定额法” C.“劳动出勤率法” D.“零基定员法” 【答案】 D 11、（2019年11月）下列各项中，（　　）属于外部回报的奖励方式。 A.红利 B.欣赏和认可 C.发展机会 D.具有挑战性的工作 【答案】 A 12、根据《集体合同规定》的规定，（　　）的集体合同不具有法律效力。 A.口头承诺 B.口头许诺 C.口头答应 D.口头形式 【答案】 D 13、工作岗位分析是岗位人事规范的() A.结果 B.目标 C.条件 D.过程 【答案】 D 14、在绩效管理的各个环节中，管理者关注的中心和焦点应当始终是()。 A.考评指标 B.考评标准 C.考评方法 D.被考评者 【答案】 D 15、（　　）指企业人工成本占企业净产值(也称企业增加值或附加值)的比率。 A.人工成本比率 B.附加价值劳动生产率 C.劳动分配率 D.实物劳动生产率 【答案】 C 16、从某种角度而言，（　　）既是一门科学，又是一门艺术。 A.绩效系统 B.绩效管理 C.绩效面谈 D.绩效考评 【答案】 B 17、下列对前瞻性培训需求评估模型的说法错误的是()。 A.该模型以未来需求为基点 B.该模型能充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点 C.该模型适用于未来需要中层管理与技术人才的企业 D.使用该模型，企业存在与企业战略目标相脱节的风险 【答案】 C 18、 岗位评价方法中成本相对较低的是（　　） A.排列法 B.分类法 C.因素比较法 D.评分法 【答案】 A 19、（　　）是以零为起点按岗位的实际工作负荷量确定劳动定员的一种方法。 A.零基定员法 B.回归分析定员法 C.窗口服务岗位定员法 D.经济计量模型定员法 【答案】 A 20、企业培训激励制度不包括( )。 A.对员工的激励 B.对培训实施者的激励 C.对企业的激励 D.对部门及主管的激励 【答案】 B 21、（ ）是指在进行清洁工作的同时自我检查。 A.清洁 B.清扫 C.整理 D.整顿 【答案】 B 22、（　　）即企业工作效率分析与控制的制度（Performance Analysis and Control,PAC）。 A.巴克制 B.泰勒制 C.雷格制 D.梅耶制 【答案】 A 23、入职培训制度体现了（　　）原则。 A.上岗之前和任职之前必须经过全面的培训 B.没有经过全面培训的员工不得上岗和任职 C.“先培训、后上岗”、“先培训、后任职” D.上岗人员必须取得上岗资格证 【答案】 C 24、（ ）是将绩效管理评价的结果应用于实