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论企业的核心竞争力 摘要：在现代经济社会中，培育和发展核心竞争 力，对任何一个企业都至关 重要，因为核心竞争力一旦形成，就成为企业的 战略性资产，并能够给企业带 来可持续发展的竞争优势。而缺乏核心竞争力正 是我国发展大公司和企业集团 所面临的一个突出问题。有资料显示：我国 520 户国家重点企业的销售收入仅 相当于世界 500 强前两名销售收入之和的 98%。核心竞争力的缺乏不仅体现在 具体技术层面与发达国家之间的差距，更体现在 管理新模式的缺乏上。国外一 些著名学者和经济学家早在 20 世纪 90 年代就提出企业核心竞争力的概念，并 对其展开研究，而国内的一些学者也在基于我国 国情的基础上对企业的核心竞 争力进行进一步多角度的深入分析和研究。本文 作者在参考了大量的有关文献 之后，对企业的核心竞争力做了一个全面的理论 综述，并在此基础之上提出自 己的一点建议。本文旨在全方面、多角度探讨企 业核心竞争力，能让读者对其 有一个全面透彻的知晓。 关键词：核心竞争力；核心能力；创新 核心竞争力（core competence)，又称核心能力、核心竞争优势，最早由 两 位 美 国 战 略 管 理 学 家 帕 拉 哈 德 (C. K. Prahalad)和哈默(Gary Hamel) 1990 年在 《哈佛商业评论》发表的《公司的核心能力》一 文中提出来的。所谓核心竞争 力是指“企业内部经过整合了的知识和技能，尤 其是协调各方面资源的知识和 技能，即能使公司为客户带来特别利益的一类独 有的技能和技术。而把企业界 关注的焦点从研究竞争策略转向了增强核心能力是企业战略理论的一个里程 碑。”为了与已有的企业能力的概念相区分，潘 汉尔德和哈默进一步提出了判断 核心竞争力的三个标准：（1)核心竞争力必须为市场所认可,即能够提供进入 相关潜在市场的机会；（2)核心竞争力必须给客户带来特别利益,也就是说核 心竞争力应当能够提高企业的效率 ,帮助企业通过降低成本或创造价值来扩大客 户的利益；（3)核心竞争力必须是竞争对手难以模仿的，只有这样才能保证企 业基于核心竞争力的优势得以持续。其后的研究 者，又在此基础上增加了一些判 断标准。如：核心竞争力应当是异质的 ;核心竞争力应当是难以替代的；核心竞 争力必须具有较强的延展性等。 而实际上，早在 20 世纪 80 年代早期，就有一批管理学家以解释被新古典 经济学视为“生产函数”的企业和探寻企业竞争 优势的根源所在为目标，以反 叛主流企业理论和梅森——贝恩范式为基础发展了企业竞争优势外生论。鲁梅 尔特（R. P. Rument)还通过实证研究证明，企业表现为超额利润的竞争优势 并非来自外部市场力量，而是来自于企业自身的 某种因素，即企业绩效的决定 因素或竞争优势是内生于企业。在此背景下，管 理学界提出了一种既不同于新 古典经济学也有别于新制度经济学的全新企业理论，并以此为基础提出了企业 竞争优势内生论^企业核心竞争力论。 这种从管理学角度提出的企业理论，在内容 上实际经过了三个阶段的的演 变。最初是以资源为基础的企业观，这是一种资 源依赖论。该理论把企业看作 具有不同适用性的各种资源和能力的集合，企业 绩效的决定性因素或竞争优势 源于企业的特有资源和能力，而竞争对手很难模 仿或购得它们，可成功的企业 战略依赖于积累专门化的资源，并通过创造业务 单位来开发利用资源，使资源 与市场机会相匹配。再次是以能力为基础的企业 观，即企业能力论。该理论认 为企业本质上是一个能力系统，企业所拥有的资 源并非都可以成为企业绩效或 竞争优势的源泉，真正成为企业绩效与竞争优势 决定性因素的是能够有效利用、 开发企业内部资源的能力，因此，企业之间的能 力差异是企业之间绩效差异的 根本原因。最后就发展到了以知识为基础的企业 观，即企业知识论。1990 年帕 汉拉德和哈默在企业能力理论的基础上，提出了 企业核心能力这个概念，即组 织中的积累性知识，特别是关于如何协调不同的 生产技能和有机结合多种技术流的学识。 对于国内一些学者的研究，如李正中和智勇所写的《企业核心竞争力：理 论的起源及内涵》一文中，作者对企业的核心竞 争力也有着详尽的描述。他们 指出：企业所拥有的每一种资源都能够形成一种 或几种企业能力，但是，在这些 能力中,只有那些能够为顾客创造价值,被市场所认可，从而为企业进入某种现实 潜在市场提供机会的能力 ,才会被企业用于参与市场的竞争，这种能力才真正成 为了企业的竞争(Competence)。只有当企业的某种竞争力具有了异质性，即能力 与众不同,为本企业所独有,或者相对其他企业具有更高的效率时,才能为企业带 来竞争优势。如：企业拥有一条或多条业务链或 生产链，这些价值增值链中的任 何一个环节都可能成为竞争优势的来源 ,而如果