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探析小型农田水利工程管理存在的问题及其措施(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:探析小型农田水利工程管理存在的问题及其措施 2
1小型农田水利工程管理的重要性 2
2小型农田水利工程管理存在的问题 2
2.1管理体制问题 2
2.2重建轻管的问题 3
2.3权利和责任不明确的问题 3
2.4从业人员业务问题 3
3加强小型农田水利工程管理的措施 4
3.1健全机制,明确权利以及责任 4
3.2创新观念,激励全民积极参与 4
3.3管养分离,提高管理人员素质 5
4结束语 6
文2:探析全面预算的问题及其措施 6
一、全面预算推行时面临的问题 6
1.战略定位不合理 6
2.预算管理各环节联系性差 6
3.忽视对预算执行的监督 7
4.奖惩制度不健全 7
二、完善全面预算推行的措施 7
1.以市场作为企业战略导向,结合自身经营状况 7
2.科学的制定预算管理方法 8
3.结合信息化手段,推进预算管理的数字化建设 8
4.完善奖惩制度,制定考核措施 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
探析小型农田水利工程管理存在的问题及其措施(建筑设计及理论论文资料)
文1:探析小型农田水利工程管理存在的问题及其措施
1小型农田水利工程管理的重要性
因为我国的地域非常广阔,地形条件多种多样,因而建立的耕地和居民区也有多种形态。小型农田水利工程的主要任务就是满足农村耕地用水和人畜饮用水的需求,特别是对地形相对崎岖,不好发展大面积耕地和气候较干旱的地区,它的建设直接关系到我国农业生产活动的进行和农村的实际生活,在推动我国农业经济发展、提高农民生活水平和新农村建设方面具有十分重要的意义,因此需要高度重视其管理工作。小型农田水利工程管理是对当前各地区的农田水利工程进行管理的工作,包括设施的日常维护,建设相关选址、工程投标等问题,未来建设规划等方面。通过对小型农田水利工程的管理,协调地域间的水资源差异,满足本地区耕地用水、抗洪抗旱等的需求,进而保障农业生产,提高农业综合生产能力。
2小型农田水利工程管理存在的问题
2.1管理体制问题
小型农田水利工程从建设到管理需要水利部门进行指导和服务的,水利管理站是进行节水技术推广和管理服务的基层部门,与农民群众联系紧密,责任重大。可是乡镇水利站所的发展现状是人员编制少,所用的经费支出多,而拨款比较少。又由于改革机构的影响,乡镇水利站撤销和兼并比较多,小型农田水利的发展直接受到影响,为了解决工作人员开支问题,有的乡镇水利部门不得不将部分水利设备进行出租和变卖,致使本职工作不能有效地开展。
2.2重建轻管的问题
长期以来我国农田水利工程设施都存在着重建轻管的问题,不仅管理组织机构不健全,而且管理职能缺失,农田水利工程的管理得不到重视,而且目前一些小型水库及灌排设施都处于无人管理的状态,部分渠首工程只由村民进行自主季节性管理,使水利工程的正常效能不能有效的发挥出来,导致水利工程无法正常的运行。
2.3权利和责任不明确的问题
对于建成的小型农田水利工程,水利工程管理人员由于其素质和认识能力不够,对水工工程的基础设施的重要性认识不够深入,造成很多水利基础设施被盗和损害。水利工程土地是集体的,有的小型农田水利工程由村镇管理,有的是使用权承包给个人,造成小型农田水利工程的权利和责任分工不明确,没有执行统一的管理规章制度,使得出现问题的水利工程没有人承担责任,给小型农田水利工程的维护带来了困难。
2.4从业人员业务问题
小型农田水利工程多数由基层水利人员进行管理,作为基层水利人员由于专业技能水平不高,而加之技术力量单薄,而且平时工作内容较为繁琐,学习和深造时间缺乏,再加之自身对学习存在一定的惰性,这样就导致其技术水平很难得到提升,而且实践工作经验缺乏,对于技术性较强的工作无力承担。在工程管理工作中重建设轻,在建设时并没有对后期建成后的运行维护经费进行考虑,从而导致运行维护经费和管理经费不足,导致工程建的越多,经费短缺的越厉害,再加之管理人员缺乏必要的维护意识,从而导致农田水利工程得不到很好的维护。
3加强小型农田水利工程管理的措施
3.1健全机制,明确权利以及责任
小型农田水利工程管理工作牵涉面广、周期长,要想切实提高管理效率,就需要恰当划分与分配产权,以便合理确定管理主体,水利行政管理机构应始终坚
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