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地市供电企业应急体系建设中存在的问题及对策(电力系统及自动化论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:地市供电企业应急体系建设中存在的问题及对策 2
一、引言 2
二、地市供电企业应急体系建设中存在的问题 2
1.应急管理工作机制不健全 2
2.应急物资保障能力弱 2
3.应急队伍的综合救援能力不足 3
4.应急演练和培训工作开展不规范 3
5.与政府的应急联动能力有待加强 3
三、加强应急体系建设的对策 4
1.健全应急工作机构 4
2.重视应急物资的管理 4
3.加强应急队伍建设 4
4.规范应急演练和培训工作 5
5.与政府部门建立沟通协作长效机制 5
四、结语 5
文2:浅析地市供电公司信息运维保障体系建设 6
1 新形势下信息应用呈现的新特点 6
2 新模式下信息运维面临的新问题 7
3 建设信息运维保障体系的新思路 7
4 结束语 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
地市供电企业应急体系建设中存在的问题及对策(电力系统及自动化论文资料)
文1:地市供电企业应急体系建设中存在的问题及对策
一、引言
应急体系建设是电力企业应急管理工作的重要组成部分,是企业提高应对各类突发事件应急处置能力的重要保障。近年来,国家、地方政府、国家电网公司、省级电力公司等陆续颁布了应急管理工作的相关法规和规定。地市供电企业的应急管理工作逐年规范,管理水平也较前有了很大的提升,但仍存在许多薄弱环节。
二、地市供电企业应急体系建设中存在的问题
1.应急管理工作机制不健全
部分地市供电企业未设置应急管理岗位,部分地市供电企业虽设置应急管理岗位,但兼职其他岗位工作,导致应急管理职责落实不到位,投入应急管理精力不足,应急管理权威性不够,日常应急管理工作的深度和广度不能满足应急工作的需要。
2.应急物资保障能力弱
省级供电企业下发了安质、运检、后勤、信通专业实物储备定额标准,但地市供电企业均未按定额标准配齐应急装备、物资,各级各类应急物资储备缺乏统筹规划,备品备件代替应急物资使用等诸多问题导致应急物资保障能力远远不能满足应对各类突发事件的物资储备需求。部分地市供电企业对已配置的应急装备存储不规范、运维不规范,未能按照应急物资功能分类模块化定置存放在物资库房独立区域,部分装备存放过高,不利用快速调运;对充电类装备未按期充电,对具有保质期、有效期的物资未建立定期检查机制,不能保证安全可靠使用。
3.应急队伍的综合救援能力不足
目前外部应急救援主要依靠应急救援基干分队,队员均为检修单位抽调组成,属非全脱产性质,普遍存在专业范围狭小、专业应急装备数量不足、大型和特种装备缺乏、专业培训演练基础条件欠缺等问题,应急救援特别是应对社会综合救援的能力不足。
4.应急演练和培训工作开展不规范
应急演练和培训工作开展欠规范,内容和形式比较单一,触电急救、火灾逃生、迎峰度夏电网突发事件演练、大面积停电应急演练等开展比较普遍,但应对其他突发事件的预案演练及相关培训工作开展比较少,不能做到三年内各专项预案至少演练一次的要求,基干分队未能每季度开展一次集结拉练和培训演练、不能掌握部分装备使用方式,应急演练和培训工作对培养和提高应急处置能力方面总体效果不明显。
5.与政府的应急联动能力有待加强
2015年11月13日,国务院办公厅印发了《国家大面积停电事件应急预案》,明确大面积停电事件应对工作的责任主体是县级以上地方人民政府,政府相关部门、电力企业、重要电力用户等按各自职责负责相应工作。因此在突发重特大自然灾害和事故灾难时,尤其是发生大面积停电时,依靠当地政府力量,发挥协同作战能力是十分必要的,但目前与政府之间尚未形成制度化的应急联动协作机制,部分地市级政府还未发布大面积停电事件应急预案,未组织过大面积综合应急演练,与政府之间的应急联动经不住考验。
三、加强应急体系建设的对策
1.健全应急工作机构
设立应急管理岗位,配置应急管理专职人员,明确和落实应急工作职责,完善应急管理工作标准,强化应急管理常态工作,确保应急管理工作落到实处。
2.重视应急物资的管理
统筹规划储备各类应急物资,按照定额标准配置齐全,存储到位,针对一些大型的应急物资,如,变压器、断路器等,可考虑与备品备件的资源整合,但应明确相应的管理制度。规范应急救援装备储备管理,将应急救援装备集中在物资库房专属、独立区域规范化
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